资产处置审查办公室××年工作总结(2页).docVIP

资产处置审查办公室××年工作总结 一年来，处审办着不良资产处置进度，努力不良资产价值回收最大化中心工作，发扬团结协作精神，工作中密切，以合法合规，防范的任何风险为思想，健全规章制度，资产处置审查工作，档案管理等基础工作，搞好中介机构的选聘及管理，全力的不良资产处置工作的。在办事处党委、总经理室的下，在各的密切下，做了的基础性和日常性工作。现将做的几工作总结如下： 　　一．规范项目审查程序，处置项目的管理和后续跟踪检查工作。 　　⒈把好处置项目的审查关。自从机构、专职审查人员，健全了规章制度，两年多的努力和，我办的资产处置审查工作上了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目××个，审查上报总公司项目×个。 　　⒉资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序规范化，在审查程序上规范化，即办事处制定的《东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营上报方案内容、格式、，反馈初审意见，到安排例会、通知上会、例会资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织了评审会××次。 　　⒊处置项目的后续跟踪管理工作。为已批复项目的处置情况和的问题，每季度对已批复的处置项目一次后续跟踪调查，写出检查报告，处置项目及管理中的问题，以便措施，管理。 　　⒋终结项目的规范化管理工作。以往终结项目中的项目终结报告或报告不规范，该的问题在报告中，有些人员甚至把处置方案下载一份项目终结报告问题，，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、、、的反映和总结，有些项目，在处置方案过程中变数，要在报告中总结和反映，于是制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营报送项目终结报告，移交档案材料。了终结项目的管理，使的终结项目真正能够画上圆满的句号。 　　二．中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，支持资产处置工作。 　　⒈作好中介机构数据库管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是规避资产处（更多精彩文章来自“秘书不求人”）置过程中的道德风险的一项主要手段，审查办的一项工作职责，为好此项工作，今年，总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在考核评比的基础上，对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构了补充和，了数据库管理制度，并强化对中介机构的资质审查及业绩考核，要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办，并跟踪，随时并中介机构情况，以便我办事处对中介数据库中的信息更新，以日常资产处置工作的合法合规、。 　　⒉组织资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作，经营与中介关系，为资产处置依据。上半年，邀标等对外已与共创伟业资产评估事务所、吉林省远大会计师事务所、吉林省吉达会计师事务所、北京市中天华资产评估有限公司等省内外×家中介机构签订委托协议，经营资产处置的工作。 　　⒊资产评估报告上会审核工作。为使资产处置程序规范化，今年，按总公司要求，办事处成立了资产评估审核委员会，中介机构的选聘、评估报告的审核等中介机构使用和管理事宜。上半年共上会中介选聘和评估事宜×次。 　　⒋为中介机构的综合管理，今年上半年把自成立处置项目委托的所有中介机构，包括审计评估、拍卖、法律事务情况了系统的统计，对委托程序、委托类型、委托结果、支付费用情况等总体情况的，对今后中介机构的管理作用。 　　三．档案管理，堵塞漏洞，使资产档案管理工作上了新台阶。 　　在去年的基础性工作及建章建制的基础上，今年在日常的资产档案管理工作当中，将原制度，规范了档案工作的管理。去年监事会对全国各地检查的问题，对照了一次检查，补充了资料，并对对已处置终结的××卷资产档案了拆卷，将原档案重新的编号、排序、整理及装订。的将我办的资产档案管理了科学化、化，从而了资产档案的与管理，使办事处资产档案管理工作上了新台阶。