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某縣室内布展工程施工组织设计书
XX县首次党代会旧址室内布展工程
施
工
组
织
设
计
投标单位:XX龙邦建筑有限公司
编 制 人:
日 期: 2011 年 6 月 13 日
目 录
第一章 总体概述
第二章 工程概况
第三章 主要分部工程施工方法
第四章 主要投入机械设备进场计划措施
第五章 工程劳动力投入计划保证措施
第六章 确保工期的技术组织措施
第七章 确保安全生产的技术组织措施
第八章 确保工程质量的技术组织措施及保证体系
第九章 确保文明施工的技术组织措施
第十章 减少扰民降低环境污染和噪音的措施
附:施工进度计划图
施工现场平面布置图
主要材料情况计划表
第一章 总体概述
施工总体设想说明
感谢铜陵对我公司的充分信任,给予我公司参加工程投标的机会!我们深知本工程的重要性,公司从上到下表现出了高度的重视,十分珍惜此次难得的机会!
在接到招标文件和设计图纸后,公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究,反复查看,针对该工程的特点、重点以及难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织管理科学、合理、详尽,并具有很强的可操作性和针对性。
为了更好地进行施工组织管理,使今后的工程施工实施更符合实际,更具有针对性,我公司多次组织相关人员进行现场踏勘和了解,获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料,对场地的主体结构现状和周边环境以及各种辅助条件有了很深的了解,这对施工组织管理的制定和今后现场施工十分有益。
我公司在认真研究招标文件和图纸后,对工程重点和难点进行了认真细致的设计方案论证,这将是本工程施工组织管理的重点内容。
我公司承建过许多类似本工程的项目,在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程特点,针对上述重点和难点制订专项施工方案和保证措施。
我公司为本工程所选派的项目部的技术管理人员已经全部拟定,其中建造师和主要的管理人员均承担过相类似的项目。该项目部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程关键技术、实践经验以及技术管理能力,这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
在本工程上,我公司会积极、主动、高效的为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理以及相关政府部门的关系,与业主、监理及土建密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和建筑设计师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力,共同促进项目综合目标的实现。
在临时电管理上设临电管理负责人1人;临电管理员人;现场一层配备一台二级箱。在临时用水管理上结合现场实际情况设单独临时供水管设单独的阀门一个出水口并派专人进行管理。
在材料管理、运输使用上,我公司结合施工现场实际情况合理安排材料的进场时间;并派专人管理和组织一个运输班组合理安排材料水平运输和垂直运输的时间安排。大宗材料的运输安排在夜晚进行。如果大宗材料安排在夜间运输就不能满足工程的供料需要,白天运输的材料为应急所需材料。由我公司物资部和勤杂组联合成立了专门的材料运输小组,物资部负责材料的订货到货调拨时间的安排,勤杂组负责材料的运输。材料运送到楼层后不能集中堆放要分到各个使用房间中间保证整体的工程安全和施工顺利开展。
工人食宿、卫生
1.10.1住宿:我公司租用民房,便于在安全治安集中管理。
1.10.2值班:每天夜间由项目班子轮流值班,每晚2名保安人员轮流巡视,负责安全保卫工作和夜间下班后现场安全。
1.10.3饮食:为了保证施工人员的身体健康和保证工程顺利进展,伙食由专人负责安排在现场制作,送到每个施工段,在施工区域设置专用饮用水派人负责卫生清理和运送。食堂配消毒柜及冰箱,满足人员需要。
1.10.4卫生:根据施工的特点和保证工程的顺利进展在施工区域内一层外搭设冲水卫生间,设专人负责卫生清理。
消防、安全、文明施工管理:
1.11.1人员安排:消防安全文明施工管理负责人1人;临电管理负责人1人;安全员2人;临电管理员人。
1.11.2器材配备:
1.11.2.1现场办公电话1部。
1.11.2.2消防器材现场楼层专用消防箱外需配
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