物流配送中心及社區连锁门店建设项目可研报告书.docVIP

第一章 项目概况 1.1概述 1、项目名称：BB华联物流配送中心及社区连锁门店建设项目 2、承办单位：BB华联超市有限公司 3、项目负责人：AAAA 4、建设性质：扩建 1.3编制依据和范围1.3.1编制依据 （）（）《建设项目经济评价方法与参数》国民经济和社会发展第十一个五年规划关于促进我国现代物流业发展的意见市商业网点规划（）《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）；（）建筑抗震设计规范GB50011-2001）（（（ （）项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料1.3.2编制范围 《市商业网点规划》1.4项目基本情况1.4.1主要建设内容为了促进市商业快速、健康有序发展，适应我国商业对外开放的新形势，更好地发挥城市对的辐射、带动作用1.4.2项目选址 选址于1.4.3项目投资与资金筹措 项目总投资万元，其中投资万元，铺底流动资金万元。计划项目业主自筹，。 1.5项目的提出的背景 BB地处东部经济发达地区和中西部地区的经济过渡带，位居南北两大文化板块结合部。承东接西，呼南应北，豫、皖、苏及南北交通的枢纽，BB市正处在“技术南下、资金北上、产业西移、资源东进”的全国经济发展总趋势的交汇点上，区位优势十分明显。在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确提出，物流是现代服务业，要大力发展，坚持市场化、产业化、社会化的方向，有些城市可以形成服务经济为主的产业结构。加快创新步伐，提高流通现代化水平鼓励发展物流配送中心。切实推进连锁经营快速发展推动流通企业进行流通方式和技术创新。充分运用财政和金融手段支持流通企业进行结构调整，重点支持现代流通方式的推广和运用。地方各级人民政府要在财政补贴、土地使用等方面，鼓励连锁经营企业发展，尤其是到城市社区、农村建立营销网络；鼓励发展循环经济，从财政等方面支持优势再生资源回收企业通过连锁经营等方式拓展回收网络；加大利用信息技术改造流通业传统作业方式的力度，采用现代物流的管理模式，提高管理效率，降低成本，鼓励各类流通企业发展电子商务。?　方米，从业人员1055978人，销售元，配送中心个数1925个。内资连锁占据一定优势，但扩张速度和平均效益低于外资连锁企业。2005年内资连锁零售集团的营业收入占限额以上连锁餐饮业集团的48.3%，港澳台商和外商投资所占比重分别为9%和42.7%。内资连锁零售企业人均年销售额虽然高于港澳台商投资和外商投资企业，但是平均门店年销售额只相当于港澳台商投资企业的52.5%、外商投资企业的38.8%；单位营业面积创造的年销售额也比外商投资企业低41%。 为改变我国连锁经营业的弱势地位，提高综合竞争实力，商务部不断推出各项引导和扶持政策，激励和帮助我国连锁经营企业快速健康成长，并采取了营造良好政策环境、实现规划管理、推进一网多用等五项措施。 （2）随着连锁业的爆炸式增长，作为物流现代化最显著标志之一的物流配送中心在我省取得了较大发展，并在信息流方面取得了突破性进展。目前，一个庞大的流通体系正支撑着经济发展的大厦，目前已出现了像“华大物流”、“安泰物流”等较大规模、规范的物流配送中心。 当前，经济的持续高速发展，居民收入的增加，消费水平的提高以及新经济的导入，要求物流业发展跟上步伐；制造业规模化发展，对物流专门化提出了要求；以批量进货、大量销售为特征的超级市场的兴起以及连锁经营的遍地开花，零售规模不断扩大，对物流提出了大量、多品种进货的要求。 为得到比较优厚的进货条件，降低进货价格，提高与大型连锁企业的竞争力，大量中小零售企业将通过自由连锁等形式，组成共同进货组织，实施从厂家直接进货的变革。高附加值产品的日益增加，要求物流提供更细致的服务，提高物流的安全性、可靠性和迅速性。产品的多品种化和消费的多样化、个性化，将导致产生多品种、小批量的物流；企业间竞争的加剧，将使企业更加重视在物流环节上节约成本，减少浪费，削减人工成本。信息化的发展，特别是由于ＰＯＳ系统的应用，将导致越来越多的零售店对库存实行极为细致的“单品管理”，实行多品种、小批量库存，从而要求批发业增加送货的次数和品种，减少每次的送货批量。新兴的网上购物最不容易绕过的“槛”也是物流问题，大规模的网上销售必须有高效率的物流系统作支持。 1.6项目提出的理由 随着改革开放不断深入和社会主义市场经济体制的完善，我国流通业在促进生产、引导消费、推动经济结构调整和经济增长方式转变等方面的作用日益突出。当前，我国商品市场供求总格局已发生根本性变化，面临的国际化竞争更趋激烈，但流通领域仍存在流通企业规模偏小，组织化程度低，现代化水平不高，市场体系不够完善等问题，迫切需要我们在流通领域树立和落实科学发展观，建设大市场，发展大贸易，搞活大流通，加快