人力资源管理——面试.pptVIP

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  • 2017-04-08 发布于贵州
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人力资源管理——面试人力资源管理——面试

选拔录用程序 ——“面试” 一.简介面试 二.面试官(招聘方) 三.面试者(应聘方) 1.什么是面试? 面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。面试时现代人力资源管理中一种重要的测评技术,是发现人才、获取人才最常用且最重要的手段之一。 2.面试的优点: 直观、灵活、深入、高效、双向交流 3.面试的目的: ①考核求职者的动机与工作期望; ② 考核求职者仪表、性格、知识、能力、经验等特征; ③考核笔试中难以获得的信息。 4.面试的形式: ①问题式面试:按照提纲进行发问 ②压力式面试:不断发问至无法回答 ③随意式面试:气氛轻松活跃 ④情景式面试:角色模拟 ⑤综合式面试:考察综合能力和素质 1.什么是面试官? 面试官是指具备一定识人能力,能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。面试是完全在和人打交道的工作,从这个角度看,面试官有很多特质是不可替代的,特别是对于长期从事这个岗位的人有一些特殊的要求。 2.面试官需要具备的基本素质: ①人际理解力和洞察力 ②心态 ③个人阅历 ④了解更要理解业务需要 3.影响面试官判断客观性的因素: ①个人偏好 ②情绪 ③经验和生活阅历 ④ 面试方法选择的得当程度 ⑤ 应聘者的技巧 面试官应做到:尽量防止个人偏

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