夯实基础强化管理努力开创冰城体彩工作新局面.PDFVIP

1 夯实基础 强化管理 努力开创冰城体彩工作新局面 哈尔滨市体育彩票管理中心 2013 年哈尔滨市体育彩票工作在省市领导和相关部门 的关心支持下，在市体育局党组的正确领导下，按照省中心 制定的“实施四大工程”、“推进五个建设”的工作目标，抢 抓机遇、勇于创新，通过中心全体干部职工的共同努力，实 现了我市体育彩票销售工作的历史性突破，成功突破了 10 亿元大关！全年累计完成体彩销售 10.49 亿元。现将 2013 年主要工作情况汇报如下。 一、加大管理力度，扩充销售渠道 （一）加强县（市）体彩工作。2013 年，我市重点加大 了县（市）体彩工作力度，使之成为我市全年体彩工作的最 大“亮点”。一年来，在局主管领导的大力支持下，我市先 后两次召开了县域体彩工作专项会议，特别是下半年召开的 县（市）座谈会，主管市长张显友同志亲自参加，更体现了 各级领导对县域体彩工作的高度重视。正是在如此强有力的 政策支持下，我市先后出台了《关于加强县级体彩销售工作 的指导意见》、《县（市）体育彩票销售业务费报销管理办 法》、下发了《2013 年体育彩票销量目标任务》、《关于报 送增扩体育彩票销售网点方案》等，给县域体彩工作的顺利 2 开展提供了制度保障。根据《意见》要求，各县（市）均成 立了主管县（市）长任组长、相关委办局参加的体彩工作领 导小组，下设文体局局长任主任的体彩办公室，并配齐了县 级专管员，目前各县专管员工作场所落位、工作对接等均已 完成，专管员正常开展工作率达 100%。各县（市）也充分发 挥自身资源优势，利用各类文体活动广泛开展体育彩票公益 宣传，如五常市成功举办第二届“体彩文化节”、双城市全 民健身活动、巴彦县全民健身运动会等，在推进县域全民健 身活动深入开展的同时，也使体育彩票“来之于民、用之于 民”的公益形象更加深入人心。同时，各县（市）积极启动 了网点增扩工作，全年累计增扩销售网点达 93 个，完成了 年初下达的网点增扩目标任务的 102%。 （二）拓展渠道，在市区增设销售网点。按照省中心的 统一工作部署启动了体彩精品店征召工作，制订了《哈尔滨 市公开征召体彩精品店工作方案》、《哈尔滨市体育彩票精品 店征招须知》并与媒体积极配合及时发布。共计收到申请 441 个，经各区域专管员及业务部门的初审、中心领导小组对所 有申报网点面积、格局及网点间距的二次审核，以及省、市 中心联合进行的第三次终审，对符合条件的网点进行了上网 公示。随后中心组织精品店业主进行了岗前培训，各网点按 标准进行了装修改造，由中心业务部检查合格后上报省中心 办理银行、网线、终端机编号等开机前的各项对接手续。目 前已完成新增手续 70 家，验收合格开机销售的精品店网点 53 家。 3 二、坚持以人为本，服务网点和彩民 （一）加快了网点签约工作进程。本着对历史高度负责 的责任心和紧迫感，严格把关、仔细核对、深入调研。按照 《彩票管理条例实施细则》要求，在省中心的大力支持下， 对市区开机销售的近 630 家网点，逐个网点的十几年的账目 进行了清理、核算、代销者核定等工作。真正从维护网点切 身利益的角度出发，有效解决了网点经营者变更、银行卡实 名领取等难点问题，并按新的细则要求，全年共分六批进行 了网点签约工作，到目前共计签约近 600 家，签约率达 97%。 （二）实现了对网点即开型彩票及电彩销售用品的免费 配送。经过前期的大量准备工作，在保证销售网点销售佣金 不变的前提下，我市于 5月 1日起实现了市区及五常市即开 型彩票、宣传品、耗材等免费配送。经半年多运行磨合，配 送体系运转正常，各网点对此反响热烈，真正解决了网点经 营过程中面临的实际困难。现已开通全部八区十县（市）免 费配送工作，为广大销售网点的经营工作提供了有力保障。 （三）开通兑奖及派送奖金网银支付服务。为进一步方 便彩民及销售网点兑奖，中心开通了兑奖奖金网上直接支付 服务，改变了过去兑奖服务开具现金支票、到银行领取现金 的传统模式，实现了兑奖奖金的实时到账，减少了工作流程、 提高了办事效率，受到了广大中奖彩民及网点的一致肯定。 同时，为进一步方便网点，解决网点派送奖金的返还问题， 中心通过银行将现金直接存入业主的即开卡中，尽管每个网 点的分别转账使财务人员的工作量大大增加，但销售网点却 4 可以真正从中受益，将过去到中心排队领取派送奖金的时间 节省下来，投入到网点经营和为彩民提供服务中去。 三、加强宣传，树立全新品牌形象 （一）全面加大了宣传工作力度。配合中心各项重点工 作的开展，全面加大了宣传工作力度。设立了松花江冬泳场、 乌吉密滑雪场、人民体育馆楼体等室外公益广告牌，在进一 步巩固传统的电视、报纸、广播、出租车等传统媒体平台的 基础上，开辟了公交车电