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二、前厅部的业务管理
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第三章前厅部、客房部、餐饮部的管理
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第一节 前厅部管理 一、前 厅部 概 述
饭店门厅处
抵达饭店首先接触部门(第一印象)
接触面广、业务复杂、政策性强
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二、前厅部的业务管理
(一)前厅日常业务管理
1、掌握服务方式与内容,做好接待工作
2、建立严格的操作程序,制定服务质量标准
3、健全规章制度,加强监督检查
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礼宾接待业务管理
一、酒店代表服务与管理
酒店代表负责代表酒店在机场、车站、码头等主要出入境口岸迎送客人,提供有效的接送服务,并及时向客人推销酒店产品。
(一)设置的必要性
1、酒店服务的拓展与延伸
2、酒店与机场、码头之间的距离
3、酒店前台功能的外移(在途中办理住店业务)
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(二)服务与管理的基本要求
1、时间观念
到指定地点迎接宾客,应提前半小时至1小时,送宾客应提前10分钟。
2、主动推销
在从机场到酒店的途中,主动向客人推销酒店所在城市以及酒店产品。
3、及时反馈
当在接待客人的过程中,发生漏接、错接、时间变更以及其他安全问题,应及时与酒店前厅部联系,制定下一步的工作。
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二、迎宾接待服务与管理
(一)门童的岗位职责
1、门童的主要职责
(1)迎宾
(2)指挥门前交通
(3)做好门前保安工作
(4)回答客人问讯
(5)送客
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2、门童的素质要求
为了做好门童工作,管理人员可选用具有下列素质的员工担任门僮工作:
(1)形象高大、魁梧
(2)记忆力强
(3)目光敏锐、接待经验丰富
做一个优秀的门童并不容易,世界著名的日本新大谷酒店的负责人曾说过:培养出一个出色的门童往往需要花上十多年的时间。
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(二)门童的选择
1、由年轻的男性和女性担任门僮
2、由长者担任门僮
3、雇用外国人做门僮
4、由侏儒担任门僮
5、由双胞胎兄弟或姐妹担任门僮
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三、行李服务与管理
酒店的行李服务是由前厅部的行李员(Baggage Handler)提供的。行李员在欧美国家又称“Bellboy”、“Bellman”、“Bellhop”和“porter”,其工作岗位是位于酒店大堂一侧的礼宾部(行李服务处)。礼宾部主管(或“金钥匙”)在此指挥、调度行李服务及其他大厅服务。
行李员还是酒店与客人之间联系的桥梁,通过他们的工作使客人感受到酒店的热情好客,因此,对于管理得好的酒店而言,行李员是酒店的宝贵资产。
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(一)行李部员工的岗位职责
1、行李员的职责
行李员工不仅负责为客人搬运行李,还要向客人介绍店内服务项目及当地旅游景点,帮助客人熟悉周围环境,跑差(送信、文件等)、传递留言、递送物品财会,替客人预约出租车。
2、行李领班的职责
行李领班的岗位职责是支持和协助主管的工作,管理并带领行李员、门僮为客人提供服务。
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(二)行李部员工的素质要求
1、能吃苦耐劳,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,和蔼可亲。
2、性格活泼开朗,思维敏捷。
3、熟悉本部门工作程序和操作规则。
4、熟悉酒店内各条路径及有关部门位置。
5、了解店内客房、餐饮、娱乐等各项服务的内容、时间、地点、及其阶层有关信息。
6、广泛了解当地名胜古迹、旅游景点和购物点,尤其是那些地处市中心的购物场所,以便向客人提供准确的信息。
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(三)行李服务的注意事项
行李服务不当,常常引起客人的投诉。在为客人提供行李服务,行李员及其管理人员应特别注意以下事项。
1、认真检查行李。
2、搬运行李时,客人的贵重物品及易碎品,如相机、手提包等要注意让客人自己拿。
3、装行李时,要注意将大件、重件、硬件放在下面,小件、软件、轻件装在上面。
4、搬运行李时必须小心,不可用大力过大,更不许用脚踢客人的行李。
5、照看好客人的行李。
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6、引领客人时,要走在客人的左前方,距离二、三步(或与客人并行),和着客人的脚步走,拐弯处或人多时,要回头招呼客人。
7、引领客人进房途中,要热情主动地问候客人,与客人交谈,向客人介绍酒店服务项目和设施,推荐酒店的商品。
8、介绍房内设施及使用方法。
9、离房前要问客人是否还有其他吩咐,并祝客人住店愉快,随后将房门轻轻拉上。
10、将离店客人的行李搬运至大厅后,要先到结账处确认客人是否已结账,如客人还未结账,应有礼貌地告知客人结账处的位置。
11、做好行李搬运记录。
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(二)前厅信息沟通与协调管理
1、信息沟通的目的
(1)理解对方,被对方理解
(2)承认对方,被对方信任
(3)产生行动,共同完成任务
2、信息沟通、协调的方法
书面、会议、语言、
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