人力资源部年度工作总结暨2015年年度工作计划分解.ppt

人力资源部;总目录;第一部分 2014年年度工作总结;2014年度工作概述;序号;一、招聘管理与人力配置;人才市场;年度各部门入职及离职总人数对比;各部门每月入职及离职人数;年度调职人数;营销部;二、公司薪酬与福利;2014年度发放工资总金额为2730738.62元。;各部门年度工资额度走势图;年度离职工资总额;备注：1、法餐厨房按10个月计算；会籍销售部按7个月计算。 2、法餐按10个月计算；厨房按2个月计算。;年度调薪记录;年度津贴发放记录;三、绩效管理及内部管理制度的完善;信息类别;营销部;一站快乐大使制度;度假村检查制度;年度员工考勤情况;1、全年员工年假天数共为230天。 2、全年共有2位员工享受产，共享受产假合计270.5天。 3、年度员工总出勤天数为33555.5天，员工各类假期休假总天数为677天。 ;换员工名牌 费用 2400 元（8元*300枚）;五、内部培训管理;培训讲师授课情况分析;考核记录表;六、后勤管理及成本分析;员工文体生活安排及成本;101;月 份;年度宿舍总计用电73898度，电费为50,250元；平均每月4,568元，每人每月36.1元；;1、员工食堂2014年总费用为￥742，889元，平均每月￥61，907元； 2、平均每位员工每月用餐费用约为399元，每日用餐费用约为13.3元/天。;1-2月因张司机未作记录，缺两个月，实际以10个月作计算，总公里为29944，平均每月2994.4公里。;1、其中每月人工成本为：2个司机工资（以工资标准作计算）+其他（宿舍水电、加班费等）≈4350； 2、全年总费加上人工成本共计为105078元； 3、按有记录的行车记录来计算成本，3-12月份总公里数总费用90378/3-12月份的总费用总公里数29944 ≈3.02元。;序号;序号;七、其他临时性工作