浅谈项目时间管理的重要性.docVIP

摘要 随着工程项目管理的发展，传统的项目成本管理方法中一些好的做法正在逐渐被市场经济的快速发展所淘汰，新的有效的工程项目成本管理方法一时又未能形成，从而使得工程项目成本管理中存在的不足日益明显，值得我们认真研究和探讨。 “按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。 【关键词】 项目时间管理 项目管理 时间管理 项目进度 目 录 第一章 前言 ………………3 第二章 项目管理在国内的发展………………3 第三章 项目管理以及项目时间管理 ………………4 3.1 项目时间管理的相关概述 …………………………………5 3.2 项目时间管理的内容 ………………………………………6 第四章 项目时间的在项目管理中的重要性………………7 4.1 项目时间管理的方法 ………………………………………8 4.2 工程项目管理的重要组成部分……………………………11 (一) 按照项目合同工期要求编制施工进度计划………………12 (二) 项目进度计划的编制依据…………………………………13 (三