人力资源管理第五章-员工招聘幻灯片.ppt

第五章;第五章 人力资源招聘与录用;招聘面临的问题;招聘面临的问题;招聘面临的问题;招聘面临的问题;招聘面临的问题;错误的代价;HR部门所用时间百分比;先人后事;§1 员工招聘概述;一、招聘与录用的意义;二、员工招聘的基础;三、招聘的原则;四、招聘与录用的影响因素;五、招聘的6R目标;六、招聘工作程序;六、招聘工作程序;员工招聘程序祥图;招募金字塔规律;§2 员工招募;劣势;1、内部招聘;内部招聘的来源;内部招聘方法;实证分析;内部招聘的优点;内部招聘的缺点;2、外部招聘;外部招聘的方法;外部招聘方法的比较 ;优点;优点;优点;广告招聘;招聘会招聘;校园招聘 ;篇中案例：宝洁公司的校园招聘;网络招聘 ;猎头与猎头公司 ;猎头与猎头公司（续）;世界著名猎头公司;猎头公司的招聘程序;互联网招聘网站;外部招聘的优点;外部招聘的缺点;§3 甄选与录用;一、甄选的内容;甄选录用程序;???工甄选的方法;员工甄选的方法;（二）面试;面试的实施;面试的特点;面试综合技巧;提问中应注意的几个问题;如何提高面试效果;面试中的误区;你应避免的提问方式;招聘中的“经典七问”;您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？ “提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。 对于新的工作岗位您有什么设想？如何开展工作？ 这涉及到员工的职业生涯