6项目风险不确定性分析幻灯片.pptVIP

建筑师工程经济分析;主要内容; 盈亏平衡分析;一、产品成本 二、销售收入 三、关系 四、例题;一、产品成本（C）;二、销售收入;三、关系;B,C;1、固定成本加大，盈亏平衡点随之升高； 2、单位可变成本升高，盈亏平衡点升高 3、单位产品价格升高，盈亏平衡点降低； 4、产品价格与可变成本的差额较大，盈亏平衡点随之降低。 盈亏平衡点越低，说明该项目盈利可能性越大，抗风险能力越强。;盈亏平衡生产能力利用率;盈亏平衡销售收入; 若按生产能力进行生产和销售，且产品固定成本、可变成本不变时，盈亏平衡销售价格为;若按生产能力进行生产和销售，且产品销售价格、固定成本不变时，盈亏平衡单位产品可变成本为; 例、某设计方案年产量为12万吨，已知每吨产品的销售价格为675元，每吨产品需缴税金165元，单位可变成本为250元，年总固定成本是1500万元，试求盈亏平衡点和允许降低（增加）率。 解：盈亏平衡产量 Q*=1500/（675-250-165）=5.77万吨 (生产能力利用率 E*=5.77/12=48.08%) 单位产品售价 P*=1500/12+250+165=540元/吨 单位产品可变成本 Cv=675-165-1500/12=385元/吨 年固定费用 CF*=(675-250-165)*12=3120万元 ;项目;例2、 有一土方工程,由于机械化程度不同，有两种方案可供选择，情况如下表，问这两个方案该如何选择？;费用; 例3、 某厂某车间的设备建设有三个方案： A、从国外引进自动化生产设备，需固定成本700万元，单位可变成本需9元； B、国内生产的自动化生产设备，需固定成本400万元，单位可变成本需11元； C、自动化程度较低的设备，需固定成本200万元，单位可变成本需13元。 试对上述方案进行分析。;C; 例4、 某工厂拟建几幢仓库,初步拟定三种结构方案，方案相关费用如下表。试分析在不同的建筑面积范围采用哪个建筑方案最经济（ic=10%）？;PC;敏感性分析;敏感性分析步骤;例 某公司拟建商品混凝土搅拌站，预计寿命期15年，计划工作年初投资200万元，第二年年初投产，每天生产混凝土100立方米，每年可利用250天时间，售价估计为30元/立方米，单位可变费用为10元/立方米。预计到期设备残值20万元，行业基准收益率为10%，试就售价、投资额、混凝土量三个影响因素对投资方案进行敏感性分析。;解：1、选择净现值作为分析指标。 2、不确定性因素：售价、投资额、混凝土量 变动范围：10%、20% ; 就投资额、混凝土生产量、售价三个因素进行分析，变动幅度在初始值基础上按±10%、±20%变动。;3）砼生产量;因素;NPV;4、寻找敏感因素 1）投资额每下降1%，净现值增加1.08%；投资额增加92.5%时，项目变为不可行。 2）砼售价每下降1%，净现值减小3.08%；售价减少32.4%时，项目变为不可行。 3）砼量每下降1%，净现值减小2.05%；砼量减少48.7%时，项目变为不可行。 净现值对各因素敏感程度由大到小排序： 砼售价砼量投资额 ;计算方式寻找敏感因素。 分别令NPV=0 ;确定分析指标;风险分析与决策;确定型决策方法;在风险条件下决策;甲、乙方案供选择，都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各状态的概率和损益值如下表所示： ;;风险型决策;甲方案的期望值=10×0.2+50×0.3+100×0.5=67 乙方案的期望值=0×0.2+60×0.3+150×0.5=93 乙方案的期望值大于甲方案的期望值,所以选择乙方案。;为了生产某种新产品拟建一生产厂。现有两个方案：方案一为建大厂，需投资500万元，方案二为建小厂，需投资300万元。这两个方案的寿命期设为10年。两个方案在不同市场条件下的盈亏情况如下表。;;;－300(万) 建小厂;在不确定条件下决策; （1）冒险法（大中取大法） 这是一种乐观的方法，它基于对未来前景的乐观估计，不放弃任何一个获得最好结果的机会，愿意承担风险以争取最大收益。 在方案取舍时，首先，取各方案在各种状态下的最大损益值（即最有利的状态发生），然后，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。 ; 某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选