企业管理学第十讲-三课件.pptVIP

三、设施选址与布置;４．７％关税;（3）选址的重要性 ① 事业开始或扩大的第一步 ② 工厂位置对日后的生产运作成本、服务质量有极大影响 ③ 选址不当的后果难以通过日后的加强管理来弥补 ④ 随着经济的发展，当今国内外众多企业都面临着重新选址的问题 ;Kokomo;例2：中国新疆生产建设兵团的生产基地布局;第二篇：生产系统的设计;;肯德基的选址秘笈 地点是企业经营的首要因素，餐饮连锁经营也是如此。连锁店的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。 ;肯德基的选址步骤;4、选址的行业特征 （1）重工业的选址 建设成本 土地成本 原材料和产成品的发货模式 与原材料供应点的距离 利用率 可供选用的工人 ;（2）轻工业的选址 建设成本 土地成本 在地理位置上容易通达 教育和培训能力; 制造业的选址因素;; 服务设施的选址因; 不同行业选址因素的重要程度;4、设施选择的方法： （1）量本利分析法[成本－利润－产量选址分析] 步骤： ① 确定固定成本和可变成本 ② 以图的形式绘出总成本 ③ 确定具有最低总成本的地点 ;量本利分析——例 四个可能地点的固定成本和可变成本;总成本比较（假定年产出为10000件）;产量、成本、利润的关系;（2）比率因子法 步骤： ① 确定重要因子 ② 给各因子分配权重 (0.00 - 1.0