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- 2017-04-21 发布于河南
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第八章 薪 酬 管 理;本章学习目标;第一节 薪酬管理概论;;;;基本工资; 奖金; 福利;薪酬构成;1.薪酬管理的概念
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动。
薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动。;战略性薪酬管理;2.薪酬管理的基本问题;四、薪酬管理的目的和重要性;2.薪酬管理的重要性;第二节 基本工资管理;薪酬调查的基本步骤;步骤四、薪酬水平定位;第三节 奖 金 管 理;;二、奖金的内容结构;;2、奖酬计划;;3.针对几种特殊人员的奖酬计划;第四节 福 利 管 理;二、法定福利;三.其他广泛采用的福利项目;(6)饮食性福利:免??或低价工作餐、工间休息的免费饮料、餐费报销、免费
发放食品。
(7)教育培训性福利: 培训、公费进修、报刊订阅补贴、专业书刊购买补贴。
(8)文体旅游福利:有组织的集体文体活动、企业自建文体设施、免费文体票券、旅游津贴。
(9)金融性福利:信用储金、存款户头特惠利率、低息贷款、预支薪金、额外
困难补助。
(10)其他生活性福利:洗澡理发津贴、降温取暖津贴、优惠价提供本企业产品或服务。
;四、员工福利的发展趋势;五、如何设计一套好的福利管理制度;;;1.基于人的薪
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