第三章 培训与开发;;*;*;*;;培训效果无法评估(80%)
经费问题(70%)
培训效果不好(30%)
培训流于形式(20%)
培训目的不明确(20%);为什么要培训?——企业;理由二:培训是高回报的投资;理由三:培训是解决问题的有效措施;为什么要培训?——个人;请移动一根火柴使小房子改变朝向。;知识的积累;数据看培训; 唯一持久的竞争优势, 或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力.
-----美管理大师彼得.圣吉;企业培训;开发;目录; 第一节 培训管理; 第一单元 培训需求的分析; 第一单元 培训需求的分析; 第六十六条 国家透过各种途径采取各种措施,发展职业培训事业,开发劳动者的职业技能,提高劳动者素质,增强劳动者的就业能力和工作能力。
第六十七条 各级人民政府应当把发展职业培训纳入社会经济发展的规划,鼓励和支持有条件的企业 、事业组织、社会团体和个人进行各种形式的职业培训。
第六十八条 用人单位应当建立职业培训制度,按照国家规定提取和使用职业培训经费,根据本单位实际,有计划地对劳动者进行职业培训。从事技术工种的劳动者,上岗前必须经过培训。
第六十九条 国家确定职业分类,对规定的职业制定职业技能标准,实行职业资格证书制度,由经过政府批准
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