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- 2017-04-19 发布于河南
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内容提要;战略规划的意义;战略规划回答的主要问题;公司战略的3个层次;战略规划的目的;战略规划的内容;1、环境评估;态势分析(SWOT ANALYSIS);内部环境(优劣势分析);机会矩阵法;风险(威胁)矩阵法;2、明确公司使命;制定使命的要素;一些企业和机构的使命声明;3、确定有关目标;制定企业目标的要素;4、选择业务组合与成长战略;SBU的资源配置;BCG业务组合分析法;GE业务组合分析法;市场吸引力与竞争实力的构成要素;实现长期增长的途径;三种密集成长策略;5、制订业务战略和职能战略;营销在战略规划中的位置;财务;c. 主要职能;e. 以顾客为核心,营销为纽带;营销管理过程;营销管理的主要环节;营销管理的主要环节(续);营销管理的主要环节(续)
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