04-第4讲-第3章-规划企业战略与市场营销管理幻灯片.pptVIP

第二章 重点简要回顾;第二章 重点简要回顾;第三章;;第一节 企业战略与战略管理;二、企业战略的层次结构;企业战略的层次结构图;（二）建立企业总体战略任务的内涵（第一层次的战略）;（二）建立企业总体战略任务的内涵（第一层次的战略）;三、战略管理（即建立企业战略任务）的一般过程;战略管理（三个层次）的一般过程示意图;第二节 规划企业总体战略;第二节 规划企业总体战略;;二、战略业务划分和建立业务经营单位;2、划分业务及建立战略业务单位;（2）建立战略业务单位;三、评估目前业务、规划未来业务投资组合战略;三、评估目前业务、规划未来业务投资组合战略;波士顿咨询公司成长-份额矩阵;;;;;;销售量;;3种密集式成长战略：安索夫业务（产品）/市场扩展方格;;;;第三节 规划业务经营战略;第三节 规划业务经营战略;二、外部环境分析（机会与威胁分析，OT分析）;;;;;;;三、内部环境分析（战略条件分析，SW分析）;四、制定业务战略目标（选择战略目标）;五、制定业务战略（选择竞争战略）;六、制定业务战略计划（市场营销战略等战略）;第四节 规划和实施市场营销管理;第四节 规划和实施市场营销管理;第三章 作业