6西格玛简介9课件.pptVIP

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  • 2017-04-21 发布于河南
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西格玛(Sigma)是什么?;正态分布曲线;;更好地体会差别有多么巨大;为什么99%还不够好?;3Sigma;;在制造中应用六西格玛方法的效果是什么?;实施6西格玛带来节省的费用和增加的收益;问 题;6西格玛管理概念;6西格玛管理概念;;推行6Sigma 能带来什么好处;为什么要测量质量?;缺 陷;典型缺陷和单位的举例;单位缺陷数;单位缺陷数的计算;单位缺陷数的举例;测量DPU的好处;百万机会缺陷数(DPMO);出错机会数举例;为什么要计算百万机会缺陷数(DPMO)?;DPMO举例;百万机会缺陷数的计算;DPMO的练习;百万机会缺陷数的举例;DPMO值与Sigma的对应关系: ;企业引入六西格玛管理的条件;质量成本;六西格玛实施中的角色;执行主任;黑带大师(六西格玛教练);黑带;绿带

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