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国企企业文化建设点滴谈 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01 　　摘 要 随着我国经济水平的不断提高，国企企业文化建设工作也如火如荼地开展起来。对于国企来说，企业文化建设对其长远发展有着非凡的意义。然而当前其企业文化建设工作中仍存在很多不足，亟待改善。在本文中，笔者将从国企企业文化建设中存在的问题入手，深入分析原因，并提出有针对性的改良意见，对提升我国国企企业文化建设水平提供有价值的参考资料。 　　关键词 国企 企业文化 建设 　　改革开放以来，很多先进地企业文化理念被引入到我国，国企也纷纷意识到企业文化建设工作的重要性，开始从企业发展的战略高度着手进行企业文化建设。 　　一、国企企业文化建设存在的问题 　　一是过于流于形式，缺乏必要的深刻内涵。相当一部分国企并没有深刻理解企业文化的内在涵义，在着手建设企业文化的时候，多侧重于形式方面，如各项制度、各种口号与标语等。至于这些内容是否会起到有效地激励作用，发挥应有的企业文化功能，却没有没重视。从根本上讲，国企的这种企业文化建设做法仅仅是停留在口头上与书面上，并没有对大量的企业职工产生作用，其无法有效地推动国企的发展。 　　二是和企业的实际管理工作脱离，单方面开展企业文化建设工作。相当一部分国企领导还没有深刻认识到企业文化的重要性，在开展企业文化建设工作的过程中并没有立足于整个企业发展的高度上，仅仅由专人或单一部门单方面片面地开展工作。当前，党委宣传部门与企业行政办公室是承担企业文化建设工作的主要部门。很多企业在实际工作中都缺乏长期性的计划，企业文化建设工作常常与员工的实际状况不符，无法实现企业文化建设功能。对于国企来说，其必须将企业文化建设工作与企业的长远发展、企业整体管理结合起来，只有这样才能够有效地促进企业的发展。 　　三是手段落后，方法单一，且缺乏企业特色。当前，拼搏与奉献等内容是我国国企企业文化的主流，尽管这些内容的激烈作用不可小嘘，然而内容千篇一律，缺乏新意，不具备企业特色，难以适应外部市场快速发展的需要。国企在开展企业文化建设工作的过程中应加强创新，使得企业文化带有鲜明的特色。每一个企业都有着不同的发展历程，其所处的内外环境也不同，所承受的竞争压力也不一样。所以，企业应根据自身的实际状况，综合内外的多种因素，构建个性化的企业文化主题，并采用新的方法与手段加强企业文化建设工作。 　　四是过多引入传统文化，且难以做到契合实际。我国传统文化博大精深，适度地引入传统文化，能够促使企业文化更接国情，能够体现出“以人为本”的管理思想。然而，传统文化中相当一部分内容是不符合企业实际需求的，比方说“知足常乐”等内容。所以，企业应结合自身发展的实际需要，对传统文化有所取舍，不能够一味照搬。 　　二、加强国企企业文化建设的相关策略 　　在三个代表思想的重要指导下，国企开展企业文化建设工作的过程中应上升到政治高度，具体工作可以从如下几方面展开： 　　一是相关企业领导应加强思想认识，充分重视企业文化建设工作，并将这一工作上升到企业发展的战略高度上。在开展企业文化建设的过程中，应做好长期规划，比方说，确定一定的目标，如长期目标与短期目标，并将目标有效地分解，融合到各项工作中；在制度上，企业应该依据各岗位的实际状况，加强对员工的考虑，并配合相应的奖惩制度，从而提升员工的工作积极性；在员工培训方面，企业应将企业文化融合到企业培训的内容中，使得员工的思想认识水平与行为举止都能够有效提升。员工将成为展现企业文化水平的重要窗口。 　　二是每个员工都能够认同企业文化。企业文化精髓应渗透到每个员工的内心，比方说，在选拔干部的过程中，应将团队精神作为关键指标之一、除此之外，在培训的过程中，应加强对企业文化的重视，使得企业文化能够深入每个员工的心中，潜移默化地影响其自身的行为。只有这样，员工工作积极性才能够被充分调动，企业的凝聚力才能够有效提升。 　　三是将传统革命精神融合到企业文化建设中来。革命时期的长城精神、延安精神都可以被吸纳到企业文化中，成为企业文化的重要组成部分，从而产生更为强烈的激励作用。 　　四是加强创新工作。在经济快速发展的过程中，落后的企业文化宣传手段与之形成了鲜明对比。所以，企业应加强企业文化宣传方面的创新力度，不断尝试与引入更为先进的宣传手段。在宣传的形式上，应尽量生动有趣，最大限度地吸引到员工，只有这样才能够达到宣传目的。在宣传的内容上应正面、积极向上，对员工的个人发展与企业的长远发展都具有推动作用。 　　三、结语 　　自改革开放以来，我国国企企业文化建设力度不断加强，各方面也已经得到很大改观。然而其仍存在着不少的问题，需要企业领导与全体员工共同努力，积极改变思想认识，树立科学而合适的企业文化