基于华为的五力分析汇编.pptx

华为公司的战略分析 目录 一.公司的简介 二.外部环境分析 三.内部环境分析 四.SWOT分析 五.公司的战略 一.公司简介 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，其产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。2014年10月9日，Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中，华为以排名94的成绩出现在榜单之中，这是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。 二.华为公司外部环境分析 1.政治环境 由于在华为以前的发展中，有很大一部分因素是政府的支持，促使其一家独大慢慢的发展的起来，但我国已正式施行《中华人民共和国反垄断法》，这表明了我国将加大对垄断和不正当竞争等破坏市场竞争行为的监管力度，其必然会对华为公司以后的发展产生一定的影响。 2.经济环境 随着全球一体化的发展，各个国家之间的经济、政治﹑文化等方面的联系越来越密切，这种国家之间的密切联系需要通信行业的发展，通信行业的飞速发展也成为了经济发展的重要因素。因此，在未来的一段时间里，对于通信行业的需求会不断的增加，促进通信行业的发展 3.技术因素 随着科学技术的发展，互联网的使用和普及，推动着整个通信行业的发展，近几年来，主要发展的通信技术有光纤通信、数据通信、移动通信等技术，促进着整个通信行业发展，进入一个新的通信时代。 4.社会文化因素 社会的发展，人与人之间在远距离的情况下能够电话甚至视频交流等方式。这一切都归功于通信行业，如今，人们基本上已经不能离开通信工具，并对此提出了新的要求，所以应当抓住机会，创造出符合人们需要的产品 三.华为公司内部环境分析 1.企业资源分析 百万美元 年增减% 营业收入46774.1 20.3 利润 4520.2 32.9 资产 49931.2 -- 股东权益 16109.0 -- 利润占比 净利率 9.7 资产收益率 9.1 企业专利申请排名方面，华为以3898项连续第2年位居榜首，美国高通公司和中国的中兴通讯分别以2442项和2155项位列其后。韩国三星和日本三菱则分别以1683项和1593项排名第4和第5。 2.企业能力分析 研发能力：就在刚刚过去的2015年，华为的研发投入在90亿美元的档位，而去年全球上市公司中研发经费排名第十的也就85亿美元，并且获得巨大成功首先是一方面成功逆袭小米坐实了国产智能手机厂商的老大位子，另一方面海思麒麟芯片的成功将会为接下来的华为节省更多额手机成本。营销能力：华为公司的发展从国内到国外,华为与众多世界领先的运营商建立了长期、稳固的伙伴关在一些目标市场设立办事处，直接销售产品。为公司拥严格的业务流程来规范每一个营销人员工具体工作,并给营销人员双向职业通道选择。在国际市场，华为一直雇有一家英国的老牌广告公司，指导其发布策略广告。与媒介保持恰当的沟通。 3.企业文化分析 华为公司的企业文化是狼文化，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。企业要扩张，必须要具备狼的这三个特性。 华为公司内部的口号很实际，不空洞，因此常有人说是灰色的。但员工听了很亲切，能实现，慢慢地就做起来了。 艰苦奋斗是华为文化的魂，是华为文化的主旋律，我们任何时候都不能因为外界的误解或质动摇我们的奋斗文化。 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。 为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。 我们提倡自觉地学习，特别是在实践中学习。只要自觉地归纳与总结，就会更快地提升自己。 四.SWOT的分析法 1.优势 （1）.企业内部资金雄厚，拥有许多专利及自有的知识产权。 （2）.企业的营销管理能力非常强，企业拥有完善的制度进行管理。 （3）.企业的狼性文化，促使着企业内部人员努力奋斗，积极向上， 为企业的发展保持活力。 2.劣势 （1）.华为公司至今未上市，所以公司的资金相比于上市公司你来说，资金缺少。 （2）.狼性的企业文化，致使公司内部独断，专权盛行，使得底下员工自主性不高 3.机会 （1）.全球经济一体化的发展，使得对电信行业越来越重视，也为华为走出去，打进国外市场创造了机会。 （2）.科技的进步，4G甚至5G的移动互联网的发展将推动华为持续发展. 4.威胁 （1）.政策《反垄断法》的实施，会影响华为的经营发展。 （2）.思科,中兴等竞争对手的发展，使得整个市场竞争越来越激烈。 （3）.随着中国产品大量涌入国外市场，欧美等国家的市场贸易保