罗致及挽留人才激励和联系.PDFVIP

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罗致及挽留人才激励和联系

人力資源 羅致及挽留人才 激勵和聯繫 學習及發展 精益求精 人力資源 120 港鐵公司 員工是港鐵最寶貴的資產,我們致力啓發、連繫及培育 此外,公司亦在國際人力資源顧問公司任仕達集團舉辦的 員工。 「香港最具吸引力僱主」評選中榮獲第二名。 港鐵重視員工,因而榮獲人力資源權威雜誌《HR Asia 公司與其附屬公司於2016年12月31日在香港及香港以外 Magazine》評選為「2016年亞洲最理想工作公司」之一。 地區分別僱用17,639和9,866名員工。聯營公司在香港及 全球各地共僱用10,216名員工。 羅致及挽留人才 為配合目前的需要及未來的業務增長,公司於 2016 年積 作,在其「展翅青見計劃」下舉辦一項為期一年的「初級見 極舉辦各項活動招攬人才,包括招聘日及社區招聘等。年 習技工培訓計劃」,以及參與由職業訓練局推動為期四年 內,公司在香港聘請了 1,793 名新員工,而員工流失率則 的「技工學徒訓練計劃」。 維持在3.5%的低水平。 公司繼續支持香港的《有能者 ? 聘之約章》,為有殘疾或 為配合公司長遠的繼任及人力需求,公司於 2016 年透過 特殊學習需要的本地大學生提供暑期實習機會。於 2016 多項見習人員發展計劃招聘了30名高質素的畢業生。為培 年,我們還提供了 170 個暑期實習生職位予就讀學士學 育更多年青人以填補未來的技術及維修職位空缺,公司招 位、副學士學位或高級文憑課程的學生,以支持公司推動 聘了創紀錄的184 名學徒及見習技術員,人數為歷年來最 青少年發展及參與。 高。此外,我們亦推出了兩項新計劃,分別是與勞工處合 2016年報 121 人力資源 在中國內地方面,地鐵行業發展迅速,以致對鐵路專才的 酬檢討機制及多項激勵計劃,以獎勵員工,對其表現及貢 需求殷切。為此,我們與當地大學及職業訓練學校緊密合 獻作肯定。 作羅致人才,並實行周全的員工挽留策略。 公司繼續透過「企業領導人才管道」甄選及培育各級人 為吸納、挽留及激勵員工,公司提供具競爭力的薪酬福 才,並提供跨處別和跨地域的職位輪調,協助員工拓闊視 利,包括短期及長期的獎勵計劃,以及廣泛的事業發展機 野及豐富其工作經驗。 會。公司透過完

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