职工满意度调查汇总和分析.docVIP

职工满意度调查汇总与分析 【调查状况】 被调查单位：兴科特电各部门 调查时间： 2005年9月23日~26日 调查人数及有效问卷率 被调查人数总数为86人，其中有效问卷77份，有效问卷率为89.5%。 【分析说明】 满意度满分为100分，50分为中线。此调查仅供管理人员参考。 【相关内容及数据】 一、技能发挥部分 1我的技能和知识在企业里能得到充分、有效的发挥。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 62.94 61.67 60.72 94.45 68.67 58.34 62.5 75 75 3我的工作是令人满意的，并且是有效的。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 70.69 71.67 75 69.45 75 75 90 66.67 75 21我的工作为我提供了不断成长和提高能力的机会，也提供了自我表现的机会。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 64.66 75 71.43 80.56 75 75 80 75 75 34我的工作成果能得到别人的承认。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 58.63 67.86 71.43 69.45 61.12 58.34 55 75 75 42公司重视企业科技人才，并充分发挥其所长。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 44.65 58.34 60.72 61.12 58.34 91.67 75 75 75 59部门成员常常打破常规达成部门目标。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 35.72 44.65 46.43 58.34 52.78 58.34 75 58.34 75 二、个人与企业目标 2企业的目标和我的个人的工作目标是一致的。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 78.45 70 64.29 88.89 80.56 87.5 95 83.34 100 8在我工作的部门里，所有成员对本部门的工作目标十分了解。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 54.32 80.36 78.58 86.12 77.78 58.34 95 83.34 100 26各部门对企业的目标都非常了解。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 56.9 60 64.29 58.34 58.34 50 50 75 100 37全体职工十分清楚其目标是什么，并知道如何去实现它。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 54.47 48.34 57.15 55.56 52.78 41.67 50 50 100 67部门成员清楚组织对他们的期望。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 52.59 70 67.86 66.67 80.56 58.34 50 75 100 三、晋升与奖励 4企业管理的职务是可以凭能力获得的。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 63.8 66.67 60.72 75 70.02 75 95 66.67 75 15在部门中，领导按业绩优异程度进行奖励并加以认可。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 47.42 81.67 57.15 75 69.45 58.34 75 83.34 75 41在部门中表现最好的人会得到晋升和经济上的奖励。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 42.86 60 46.43 61.12 52.78 58.34 75 66.67 75 四、基层管理满意度 5我对基层第一线的管理是满意的。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 58.63 41.67 46.43 47.23 65.63 50 50 83.34 75 40部门成员经常称赞自己的部门。 部门 生产部 品质部 技术部 设备部 行政人事部 PMC部 财务部 销售部 采购部 满意度 30.