做快餐的朋友你好！我是一個职业经理人,以目前您任务.pptVIP

; 我将为您呈现的，不光是一个简单的连锁加盟体系，而将是是您对中国小吃的深爱情节的实现，将是一个打破传统，制造一种国内餐饮行业全新的经营模式的事业。 我将使用的，是仅仅几万的投资成本，我将带给您的，将是一份事业的发展地图。 我将全心全意的为您做这份策划，在期望本次汇中标的同时，我期望能够和您简历长期的合作关系，我原因以我的知识和经验，为您的事业服务。 另，我做营销策划和执行已有几年经验，对于您目前的整个任务来说，自己有些把握能够提供给贵公司好的方案，但是术业有专攻，在VI那个部分，还得您去找平面设计的人员制作，我可以帮助您选择。虽然营销和VI属于相关的专业，但是一般做VI的，不会做出好的策划案，做策划案的，不会做VI。学平面的和学营销的，互相配合才能制作出优秀的品牌营销策划方案。 如果您有什么问题需要询问或者有什么意见，请联系我的QQ：309217120. 顺颂 商祺！ ? 刘某人;;第一部分: “天下名吃”项目市场简析 本部分中，我将会比理论性的分析，在三个方面进行简单分析： 一，“肉夹馍”模式的局限性 二， 创业家个人诉求解析 三， “天下名吃”的发展空间与创业家理念 第二部分：“天下名吃”的品牌设计与定位 本部分中，我将根据上一部分的工作内容，在5个方面进行深入的解析（方案短期内仍然围绕肉夹馍这一产品）： 一，目前餐饮连锁加盟店品牌简析与总结 二，目前餐饮连锁加盟店品牌的卖点与UBV总结 三，“天下名吃”品牌诉求和品牌性格拟人化表达 四，“天下名吃”品牌设计与定位 五，“天下名吃”的后期发展空间简述;第三部分: “天下名吃”产品设计 本部分中，我将会根据上一部分的工作内容，开展以下工作： 一， 视觉传达的设计理念简述（VI，店面，服装） 二， 菜单组合的设计理念简述 三， 服务流程的设计理念简述 四， 市场推广品的设计理念简述 五， 产品设计后UBV与USP组合情况简述 第四部分：“天下名吃”的店面管理 本部分中，我将以人力资源绩效管理体系建设的角度出发，制作3个部分的主要内容： 一，店面人员等级制度的设计和根本职责 二，店面人员KPI考评制度与薪资结构 三，店面人员薪资与晋升制度 ;第三部分: “天下名吃”产品设计 本部分中，我将会根据上一部分的工作内容，开展以下工作： 一， 视觉传达的设计理念简述（VI，店面，服装） 二， 菜单组合的设计理念简述 三， 服务流程的设计理念简述 四， 市场推广品的设计理念简述  第四部分：“天下名吃”的店面管理 本部分中，我将以人力资源绩效管理体系建设的角度出发，制作3个部分的主要内容： 一，店面人员等级制度的设计和根本职责 二，店面人员KPI考评制度与薪资结构 三，店面人员薪资与晋升制度 ;第五部分: “天下名吃”加盟的价值链体系与建设 本部分中，我将会根据前面几个部分的内容，开展以下3个工作： 一，价值链设计在本次策划中的意义 二，“天下名吃”加盟的价值链设计 三，价值链信息的传达方式 第六部分：“天下名吃”的初期市场推广 整体进行重新设计后，短期内经营将以稳定和小范围扩展为主，目标仅为短期回收前期投资为主，所以提供本初期市场推广方案。 一，周边地区拓展与创业型客户引进 二，店面营销拓展 三，网路拓展 四，加盟商招募机构的初建与运营。 ;第七部分: “天下名吃”的投资与回报 本部分中，我将会根据前面几个部分的内容，开展以下6个工作： 一，初期硬件投资情况 二，初期人员招募和培训情况 三，初期市场推广费用情况 四，店面盈利能力的预估 五，初期加盟活动的盈利能力预估 六，企业融资与PE/VC引入 ;第一部分: “天下名吃”项目市场简析 本部分中，我将会比理论性的分析，在三个方面进行简单分析：