质量经济性分析;掌握质量经济分析的概念;了解质量经济分析的作用;掌握质量经济分析的原则、内容、方法和程序;(质量经济性分析的基本概念)
熟悉设计过程、生产过程、营销及交付后的质量经济分析;(质量形成过程的经济性分析)
熟悉质量成本、质量效益分析的内容、程序和方法;掌握质量成本和效益分析输出信息的利用和提高效益的途径。(质量成本与效益分析);
;引言;1.1 质量概念的演进;什么是质量?您个性化的理解?
供不应求的时代:符合性
供大于求的时代:适用性
质量新时代:狭义→广义;统计质量控制(SQC);点:质量检验阶段
线:SPC-向前端的延伸/发展
面:TQC(CWQC)-向所有职能领域的扩展
体:TQM-大质量的系统化管理
网:质量链管理-跨公司质量管理;1.2 质量管理理论的演进;朱兰在《质量控制手册》(1951)第一章“质量经济学”中首次提出著名“矿中黄金”,提出在次品上发生的成本像一座金矿,占销售收入的10%-30%,占营业费用的25%-40%。;1951年,费根鲍姆博士就在他的著作中,把这种“黄金”细分成三大类:一类是“故障成本”,另外一类就是“预防成本”,还有一类是“鉴别成本”。于是就提出了一个“质量成本”的概念和框架。
1961年,菲根堡姆《全面质量管理》系统地提出质量成本管理理论。;1950年起,质量管理之父戴明博士将美国质量经济性理论推广到日本,促使日本取得了前所未有
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