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;;㈠迪信通手机连锁企业简介;; ㈡迪信通手机连锁业态分析;;总部;●经济快报; ERP管理体系;ERP管理
体系;ERP管理
体系;;ERP管理
体系; 迪信通公司凭借制造商期望手机流通渠道扁平化的机会,接连签订了TCL8688机型的包销,诺基亚、摩托罗拉等品牌直供,现与国内外手机制造商的直供比例达到近60%,这个比例在业内外都是领先的,直供极大地降低了迪信通公司的采购成本。对于公司旗下165家连锁销售门店,迪信通公司实行统购分销,基本做到了门店销售的手机中70%由总部统一采购,30%可由分(子)公司自由采购,这样在保证总体利益的同时,提高了分(子)公司的灵活性和运作效率。
;总 部;人力资源管理体系;人力资源管理体系;信息管理系统;信息管理系统;信息管理系统;信息管理系统;财务管理体系;; 在总部决策层提出的“好人、好店、好产品、
好服务、好促销、好财务 、好关系”的正确指引
中,迪信通的好财务表现为:;财务管理体系;;;;加 盟 须 知; ;2.保证金;3.权益金
收取流水的1%(含店长工资及奖金收入)。
4.广告费
收取流水的2%(90%用于当地市场, 10%用作全国的广告基金)。
5.ERP使用费500元/月; 谢 谢 大 家!!
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