《薪酬管理制度》《薪酬理制度》.doc

PAGE  PAGE 11 薪酬管理制度 第一章 总 则 【目的】 第一条、规范公司的薪酬等级和标准。 第二条、科学、公正地确定员工薪酬，建立起以激励为导向的薪酬体系。 第三条、员工薪酬与公司效益及个人绩效挂钩，最大限度地调动员工的积极性。 【适用范围】 第四条、本制度适用于公司所有正式员工（编外人员、临时工另行制定）。 【遵循原则】 第五条、各机构（总部各部门及各分支机构）人力成本实行编制控制原则，年度编制已满的单位原则上不再增加编制，但人力成本率低于公司要求目标范围的，因业务发展需求可申请增加编制。 第六条、根据公司的经营状况，参照当地物价指数、历史薪资标准、同行业的薪酬水平，确定企业的薪酬标准。 第七条、公司将根据每位员工的贡献大小，公平公正地确定薪酬，使每位员工薪酬具有可比性。 第二章 内容 【??酬结构】 第八条、薪酬结构示意图： 员工薪酬 奖金 福利津贴 加班工资 等级工资 季度 绩效奖金 年终 奖金 绩效 工资 基本 工资 第九条、等级工资：等级工资由基本工资及绩效工资组成。 各机构等级工资标准：公司依据当地物价指数、历史薪资标准、同行业的薪酬水平等参考数据确定各机构的等级工资标准，分支机构并据此对应设定地区系数。 地区系数设定：各分支机构的地区系数共设有5个，分别为：1.0地区系数、0.8地区系数、0.7地区系数、0.6地区系数、0.5地区系数等。根据相关影响因素的变化，公司将不定期对不适应相关机构的地区系数进行调整。新成立机构地区系数由总部制定统一标准后执行。（各机构对应地区系数详见《分支机构地区系数对应表》）： 薪等划分标准：薪等从高至低划分为：M、N、P、Q、R、S、T、U、V、W、X共11个薪等，每个岗位原则上跨2个薪等。（详见附件一）： 薪级设置：每个薪等均设有20个薪级，第1薪级为最高薪级，依次排至第20薪级为最低薪级，详见附表：《等级工资体系表》。 个人等级工资设定：个人等级工资首先需对应其所处的机构等级工资标准，再根据对其个人岗位、综合能力等因素而确定应给其设定的薪等及薪级。 月度等级工资计算标准： 月度应发等级工资=等级工资-（等级工资/月计薪基准日数*该月缺勤日数） 注：其中缺勤日数不包括有薪休假天数，有薪休假期间的工资按本制度第十六条规定核算。 等级工资确定、调整原则参见（附件二）。 第十条、加班工资标准： 员工加班工资标准参照《员工考勤管理制度》执行，其中提成制市场人员不享受任何加班工资。 第十一条、福利津贴： 员工每人每月给予100元的餐费补贴。当月缺勤员工的应发餐费补贴=100元-缺勤天数*5元，扣完为止。 兼职值班人员每月给予200-400元的补贴，具体标准根据地区系数等因素由分总提出建议，人事行政经理批准。当月缺勤员工的应发值班补贴=月度补贴金额-（月度补贴金额/月计薪基准日数*缺勤天数）。 班车司机每月早晚出车补贴100-400元，具体标准由分总视情况提出建议，人事行政经理批准。 应发出车补贴=月度补贴金额-（月度补贴金额/月计薪基准日数*缺勤天数）。 个人自带摩托车工作的，按双方协议每月给予补贴50-200元，具体标准由分总视情况提出建议，人事行政经理批准。应发补贴=月度补贴金额-（月度补贴金额/月计薪基准日数*缺勤天数）。 兼职公司宿舍管理员或兼职电脑网络维护员每月给予100元补贴，由分总提报，人事行政经理批准后执行。应发补贴=100-（100/月计薪基准日数*缺勤天数）。 其它福利津贴另行规定并经总经理批准后执行。 第十二条、奖金： 员工季度奖：（提成制市场人员除外） 参照相关考核与激励制度执行。 年终奖：（提成制市场人员除外） 参见相关考核与激励制度执行。 市场人员提成： 参见相关市场人员提成方案。 【薪酬核发】 第十三条、核薪基准时间： 等级工资、加班工资及福利津贴按月计发，每月计算时间从1日起至当月月底。奖金核发按公司相关考核与激励制度规定执行。 第十四条、调动前后薪酬标准： 发生调动的员工，调动前薪酬按原机构标准计算并由原机构发放，调动后薪酬按新机构标准计算并发放。 第十五条、下列项目需从薪酬中直接扣除： 个人所得税。 社会保险个人承担部分。 员工宿舍各项分摊费用。 该月应偿还公司之贷款、预支工资及代垫款项。 其他按规定应予以扣除的费用。 第十六条、有薪休假的薪酬规定： 员工休有薪年休假时的等级工资按正常出勤的等级工资核发。该年度内没有享受完有薪年休假者，由其个人公文申请，公司可按其等级工资标准，在第二年1月份补发相应天数的工资。 员工申请特别休假（如婚假、丧假、产假）时的工资按基本工资核发。 总公司部门负责人以上人员、分公司负责人每月享有1天全薪特假，当月不休不可累计使用，未休不另计薪。 员工因工负伤医疗期间及医疗终结后的待遇按国家