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餐饮行业感动客户需要即时服务.doc
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餐饮行业感动客户需要即时服务
在现阶段的经营环境下,大家都在努力的维系着我们的客户,稍有不慎客户就成别人的了,业内都知道开发一个客户比维系一个客户的成本要大的多,那么能够让客人愿意选择并留下是我们共同的目标,因此对于服务的要求及标准要更人性化,能够感动到客户那是给客人留下来的最充分理由。其实,这也是今天我要谈论的一个话题:怎么去感动客户?!
在这篇文章的题目中我已经谈到了:需要即时服务。何为即时,就是立刻、马上。感动客户靠得是立刻、马上去做,这个时机稍纵即逝,无法弥补。感动客户的瞬间,也许就在前台登记时、客人用餐时、住客清洁时,也许在大堂、也许在停车场......感动客人的机会很多,但现场的服务员能即时服务吗,这是需要酒店在管理中去下功夫的。
现代酒店无论硬件与服务体制都在不断更新,如果酒店不能与时俱进,别说感动客人,就连让客人满意都达不到。如果把服务分成三个境界:1、到位2、满意3、感动。它的排序应该是这样的,咱们先来谈谈到位,到位的字面理解是正好、不多不少。如同酒店的硬件不落后,客人的最起码的要求都能满足就是到位。举个例子:房间无线覆盖,现在是个大趋势,如果你符合了这个趋势客人会感觉很到位,因为这是目前酒店共性的配备,如果还没有,客人会失望。满意,是在到位的基础上增加了舒适感,客人所体验到的超出了他以往体验的。酒店不仅配备了他想使用的,还增加了他可能会去使用的物品,这就是第二个境界。举个例子,房间配备免费水果,凡是体验的客人都很满意,客人可根据需求可以自行体验,通过这些配置本身是锦上添花,客人自己去决定,因此要想感动客人这些还是远远不够的。
感动客人前,我们至少要做好两件事:1、教育跟得上2、机制跟得上。教育主要是日常的宣讲与典型事例的分享,通过这些让员工树立这方面的理念,让员工知道怎么做、什么时间去做。现在的员工培训教育工作更加先进了,微信、微博、网站更多的学习途径、更直观的面对当前酒店业所提倡的、关注的内容。员工有这个意识了,在対客服务中才能抓住时机提供即时服务。一切感动客户的举动都是员工的临场表现,而不是专门的设计体现出来的。举个例子:前不久客人在我店住宿就餐,席间在谈话中提出了次日是其结婚纪念日,当值服务员听到后,即时上报。我们为其准备一个简单而感动的小仪式,客人着实感动了一把。如果服务员不上报,这个事情也就不了了之,这个时机也就错过了。因此,教育员工树立理念很重要,一线临场发挥对服务品质影响很大。
让员工知道怎么做只是开端,能够持续做好才是根本。持续做好靠自觉性、敬业精神这还不够,奖罚体制才是解决问题的关键,树立典型、激励骨干,只有体制跟上了才能摆脱人为因素的影响。
我们必须明白一点:所有在会议桌上形成的内容都是通过一线传递出去的。感动客户需要即时服务,即时服务需要教育加???度作为保障。现阶段是酒店的寒冬,我们改变不了环境但可以改变自己;我们改变不了政策但可以调整思路。
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