生產运营训练.pptVIP

下载本文档

7
0
约小于1千字
约 35页
2017-04-21 发布于上海
举报
版权申诉

生產运营训练.ppt

1、本文档共35页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

生產运营训练

;供产销一体化管理体系构建（三大周期） ;PMC计划工作瓶颈分析;产能负荷分析与弹性计划制定;PMC;生产计划权利塑造;订单计划优排技能测试;订单计划八大时间管理;;;月计划产能分析表 ;月有效产能分析表;订单评审;生产订单预排应该评审的内容;产能评估与分析案例;月计划;月份销量计划表 ;周计划;一周工作细排程 ;日计划;日产能负荷分析排产计划;; 弹性计划的依据;优先生产排单---案例分析;多样少量弹性排单基准计划 ;连续型排单与并列型排单区别与应用;弹性排单计划追踪管理;单品型(新品)弹性排单计划 ;综合生产计划排产应该考虑的6大要素;生产周期与工艺流程的关系; ;案例分析;产能负荷分析与弹性计划制定;;流程与控制