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下列都是项目的管理办公室
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了 D PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
下列关于项目过程的说法都正确,除了 C面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了 A规划一次完成,滚动实施
哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组?C采购管理
项目成本管理包括以下过程,除了 B成本规划
配置管理是用于 D整体变更控制
你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了 C正式和非正式的
为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位? A变更控制制度
实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?C监控项目工作
以下都是项目管理方法系的正确说法,除了 B不是制定项目章程的非正式技术
D指导与管理项目执行的输出
批准的预防措施是 D整体变更控制的输出
以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动,除了 B配置变更控制
否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入 D监控项目工作过程
确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入B指导与管理项目执行
除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中 C项目管理方法论
除了范围描述外,范围定义成果还包括 D更新的范围管理计划和变更请求
以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了 A项目章程
审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分 A范围核实
高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法时 D快速跟进
以下说法都正确,除了 A规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容
以下关于关键链的说法都正确,除了 B为了保证活动计划的持续时间,关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动
在拟定项目初步成本估算时,H项目经理H最初需要什么资料 B现有的历史数据
进度管理计划是哪个过程的输入 C费用估算
项目进度是哪个过程的输入 D成本预??
供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程 A成本估算
精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的 D费用管理计划
资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程 B费用预算
项目管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了 A成本管理计划
以下关于类比估算的说法都正确,除了 C类比估算的费用通常低于其他方法,其精确度也较高
在为您的项目制订质量管理计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示 A您的项目
顾客对贵公司交货的产品不满意,项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分 D H质量控制H
以下关于项目管理团队的说法都正确,除了 A项目管理团队职责不能由项目经理一个人担任
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是 B项目管理团队
项目经理和项目团队的沟通最好应该 D通过口头和书面交流
项目管理是一种先进的管理方法,除了 A是独特的运作方式
项目的一个实例是 A实施一种全新的经营程序或流程
项目管理中的“三重制约”是,除了 C质量
以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容,除了 D知识
项目阶段是以下哪一项的其中一部分 A项目生命周期
赞助人为项目提供以下哪一项 B资金来源
问题登记薄除了用在管理项目团队外,还用于 D干系人管理
利害关系人管理的说法都正确,除了 B为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道
有效的利害相关者管理包括以下的全部内容,除了 B范围变更控制
移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当 D改述这些内容并反映其情绪
状态审查会是 B绩效报告的工具
项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要,项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法 A正式书面
绩效衡量基准包括以下内容,除了 B项目的人力资源参数
信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了 B利害干系人反馈
用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到文件不清晰而抱怨,这是因为以下哪方面没有做好 D沟通规划
完工预测是 D绩效报告的依据
问题登记薄除了用在管理项目H团队H外,还用于 D干系人管理
下列各项均是沟通障碍,除了 C固定总价合同中有关清算损失的条款
在与客户打交道时,项目经理应当 A努力建立一种友好的,诚实的和开放的关系
在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的 C有效的会议,“作战室”和紧密矩阵可以促进有效的沟通
工时汇报系统和费用汇报系统用于 A绩效报告
对一项在发生之前未界定的风险
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