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广州时代物业组织架构调整说明 2012.1.12 2012 赛普版权（深圳），仅供广州时代地产内部使用 尊重 专业 责任 分享 价值 1 时代地产集团组织架构：明确物业公司的定位及与集团各 中心的关系 物业公司的职责：一方面为地产项目提供优质的物业服务，提升客户满意度，增加品牌价值； 另一方面，积极参与地产开发环节，例如设计、选型定板、工程等，提供物业专业意见，参与 沟通研讨，确保物业要求前置。 说明：物业公司在集团层面定位为与集团各中心平行的部门，负责物业公司与各中心的沟通， 涉及集团层面的决策按权责手册规定，报集团审批。 2012 赛普版权（深圳），仅供广州时代地产内部使用 尊重 专业 责任 分享 价值 2 物业公司组织架构优化方