基建工程竣工决算滞后的原因分析及对策探析.pdfVIP

经济视野 基建工程竣工决算滞后的原因分析及对策探析 芦 瑶 国网冀北电力有限公司张家口供电公司 河北 张家口 075000 【摘 要】本文针对目前基础建设工程在竣工决算阶段出现的滞后现象,分析了影响基建工程竣工决算滞后的四个原因,并针对这些原因提出了相应的解决对策。以 期能给基建单位解决好工程竣工决算滞后带来一些启示,确保竣工决算工作及时完成,促进基建工程的顺利进行。 【关键词】基建工程 竣工决算滞后 原因分析 对策探析 引言 程竣工决算,就能尽快找到负责人,做到责任到人。这样那些管理者就 自2008年金融危机以外,国家为了扩大内需提出了4万亿元的投资 有了责任风险意识,不管在工作上还是管理上都会尽心尽责,保障工程 计划,用于基建投资的达到了600多万人民币,仅仅过了两年就增加到 竣工决算工作的顺利进行。 了1830万元,此后每年的平均增长率均维持在10 ％以上[1]。基建工程 2 . 2 建立完善的工程竣工结算管理制度和考核制度 竣工决算是一项综合性很强的工作,是整个工程能否顺利竣工的重要 一般情况下,建设单位在签订合同后会向施工单位支付40 ％的工 阶段。但是就是因为其包涵了的工作内容很多, 涉及的工作范围广使 程款,完工后支付的余款不超过80 ％,要等竣工验收后才结清[3]。但是 得在实施过程中容易出现一些问题而导致竣工决算滞后, 影响了基建 双方在很多环节上往往对不上信息或者执行力不够导致付款不及时 工程的顺利竣工。 或者付款超出范围等,这就需要建立完善的工程竣工结算管理制度,如 要求财务负责人严格按照合同支付工程款、加强内部审计和监督力 1、基建工程竣工决算滞后的原因分析 度等。 1. 1 管理者思想意识和职责不到位 完善考核制度可以从以下三个方面入手:调整工程结算考核方法 施工单位的管理者缺乏竣工决算意识错误是基建工程竣工决算 与考核制度部分规定的差异、制定施工合同时明确规定未按时提交 滞后的重要原因之一。很多管理者只关心工程项目的进度和工程款 完整结算资料的惩罚条例、充分考虑客观因素对考核制度的执行度 的结算,往往忽视了竣工决算,或者误认为竣工结算只是整个工程最后 削减的可能并提出有效措施。 简单的手续办理, 造成了工程竣工决算的滞后。 2 . 3 利用计算机应用系统管理资金结算和完善决算资料 1 . 2 缺乏完善的基建工程投资项目管理制度和考核制度 现下很多施工单位为了保障竣工决算资料的完整性,设立了单独 所谓 “无规矩不成方圆”,缺乏完善的工程项目管理制度和考核 的内部档案管理员, 专门负责收集工程项目的相关资料并进行分类整 制度就会对整个工程建设造成不利的影响,更别说影响工程竣工决算 理,这在一定程度上保障了竣工决算资料的完整。同样的施工单位都 的进度了。主要表现在:一些投资金额较大的工程项目的管理和考核 有专门的财务部门,但是仍然会出现工程款支付问题。这就表明了人 制度,并没有对其各环节的工程结算审核完成时间有特别的规定;工程 为的管理已经满足不了信息化时代的需求了, 应该采用计算机应用系 预算和决算管理和固定资产投资管理考核制与管理制度的规定存在 统的新技术来管理好内部资金和资料的完善工作。计算机应用系统 差异,多标准执行影响了工程建设,导致工程竣工决算的滞后。此外,工 能对一些项目结算影响较大的变更资料、现场签证单、资金管理资 程项目负责主管单位、工程主管部门、预结算人员、工程审计人员 料等及时的收录到系统里,有了明细的整理后反馈到工作人员,