体系(制度)建设及运行基础知识培训导论.pptxVIP

体系（制度）建设及运行基础知识培训;内容提要; 体系（制度）是一个组织内大家共同遵守的行为规范。可以保证组织有效运转，是达成组织目标的可靠保证，也是实现公平、公正、公开的必要条件。制度的关键是执行，得不到很好执行的制度没有价值。组织内有些人遵守制度、有些人不遵守制度，意味着这是一个涣散的组织，这个组织也不可能有良好的发展。;一、体系（制度）的重要性;一、体系（制度）的重要性;体系：是由相互联系、相互作用的若干组成部分构成的有机整体，这个整体具有其各个组成部分所不具备的新的性质和功能，并在一定的环境下产生作用。 制度：要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。许多情况下，制度也是某一领域的制度体系 ; 地基 支柱 房间 楼顶;我们公司体系整体 一、办公场所要求（固定场所）； 二、管理机构（管理人员、专职管理人员）及职责分工； 三、管理制度； 四、公司经营活动。;;;体系文件的组成： 内部文件 纲领性文件——安全管理手册 程序性文件——程序、须知 证据性文件——记录 外来文件 公约、规则、法律、法规、规范、标准、指南等;;“5W1H”原理;体系的基本要素 包括人、财、物、信息，时间、机构和规章等，前五项是管理内容，后两项是管理手段。基本要素中的人既是被管理者，又是掌握管理手段的管理者，是身兼二任的。人具有巨大的能动性，是现代化管理中最为重要的因素。;二、体系（制度