值长工作计划.docx

电厂值长 HYPERLINK /gongzuojihua/ 工作计划】 2012 年 HYPERLINK /gongzuozongjie/ 工作总结及 2013 年工作 HYPERLINK /gongzuojihua/ 计划第一部分 2012 年工作 HYPERLINK /gongzuozongjie/ 总结2012 年运行部在厂领导的正确带领下，以*厂长提出的“七种意识” 、 “六个坚定不移”为指导，以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、 经济运行质量双提升为目标，严格落实“三严一反”“两票三制” 、 ，加强 员工的技能 HYPERLINK /peixungongzuozongjie/ 培训和事故 HYPERLINK /anli/ 案例学习， 着力提高运行人员的反事故能力， 克服 机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难，凝心聚力，攻 坚克难，实现了全年 HYPERLINK /anquangongzuozongjie/ 安全生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热 值燃料的掺烧量较往年有了较大提高， 发电成本大幅降低，煤电综合经济 效益显著提高， 较好地实现了发电生产管理水平、 经济运行质量双提升的 目标。 一、安全管理：坚持“安全第一、预防为主”方针，树立本质安全 意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理，强化事故防范 措施落实，防止人身伤亡，防止重大设备事故，防止人员误操作，提高 安全生产可控、能控、在控水平。 （一） 、加强安全工作组织领导，强化安全生产责任制，实行安全生 产目标管理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。 2012 年我们认真落实安全生产责任制，完善各项安全生产 HYPERLINK /guizhangzhidu/ 制度，构 建并完善三级安全体系，即在安全工作上 HYPERLINK /gerengongzuozongjie/ 个人保班组、班组保 HYPERLINK /bumengongzuozongjie/ 部门，部门 保厂，把安全任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实安全责任， 明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清晰， 部门及时与班组、 个人签订安全目标责任书?? 有效地保证了全 HYPERLINK /nianzhonggongzuozongjie/ 年度安全目 标的顺利完成。 （二） 、转变 HYPERLINK /sixianggongzuozongjie/ 思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝安全生产事故。 今年以来，运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的 思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实1 / 12 生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。 全年发电运行队共下发现场检查通报 85 份，处罚三违人员 308 人次，其 中严重三违 7 人次，合计罚款金额 30800 元， “反三违”效果显著，有力 地促进了全年安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。 （三） 、严格执行“两票”制度，管理人员加强对现场工作人员行为 规范的监督检查，强化两票执行的检查和考核，及时纠正违反两票制度 的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。 运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：一是运行人员对安全 规程的学习，理解不深不透，没有真正掌握岗位规程，因而不能结合实际 运用，存在安全措施执行不完善现象。二是部分运行人员安全思想淡薄， 图省事，存在侥幸心理，缺乏 HYPERLINK /ziwozongjie/ 自我保护意识，两票实施存在流于形式的问 题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够，个 别班组存在无票作业现象。 针对以上不足， 部门管理人员深入现场多引导、 多指导， 发现问题及时纠正， 对共性问题及时通报考核， 起到较好的效果， 使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯，并正确树立安全生 产责任意识。 （四） 、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运 行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员 进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理能力。 为吸取 2012 年 HYPERLINK /banniangongzuozongjie/ 上半年#1 锅炉爆管及#2 炉 E 给煤机皮带烧损事故运行 值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理能 力， 发电运行队从 4 月份起组织全员开展了典型事故案例学习 HYPERLINK /huodongzongjie/ 活动， 结合 我厂实际制定反事故措施如 组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导