5S3定.课件1.pptVIP

做好5S!;5S活动的引进 1) 5S活动的内容 在改善活动之中最基本的活动 (建立亲眼确认的管理体系);□ 词汇定义;□ 5S活动的根本目的不仅仅是使现场保持清洁，并且找出和消除在现场上 存在的许多浪费。;□ 工作效率方面 - 寻找和取出物品时，需要很多时间 - 修理陈旧部件需要过多的时间 - 保管不必要的物品，工作积极性下降 - 占用实际必要以上的工作空间 - 调查库存时，需要过多的时间等 □ 产品质量方面 - 由于倒塌及摩擦等而发生破损和不良的产品 - 由于异物的混入和异常部件的使用而导致不良产品 - 由于合格品和不良品的混合，需要重新进行分选工作 - 由于不能进行先入先出，会导致长期保管品腐蚀的现象 - 由于变形变质等造成精度下降，工具磨损等... □ 环境安全方面 - 工作现场空间变小，现场秩序变得混乱 - 由于有害环境，健康受到威胁 (倒塌, 摔倒, 妨碍, 滑倒等的危险) - 出现紧急情况时，不能立即躲避，会造成另外的危险等;4) 5S活动的推进方向;□ 事前准备 进行5S活动时，事前拍照现场，比较活动前和活动后的结果， 从而明确地认识到5S活动的重要性。 ;1) 整理;(1) 整理的必要性;(2) 整