5S基础知识课件1.pptVIP

5S基础知识;工业成功的2大法宝;为什么称之为“5S”？;5S之“人的品质”是什么？;5S确实能提升“人的品质”！;生产管理;医治工厂疑难杂症的良药--5S;整理;;整理的流程 分 类 归 类 制定基准 判断要与不要 处 理 改 善 维 持v;要与不要判断基准（桌面上）;明确标准的定义;1。要有决心，明确原则，大胆果断地将不必要的东西断然地加以处置。 2。整理是5S的开始，是开展5S活动中首先要彻底实施的项目。因此，不首先将整理彻底化，5S 的彻底就很困难 3。整理不是实行一次就可以结束的，需要反复不断地实施。 ;整理;2.整顿（S2） 把留下来的必要的东西依规定的位置分门别类排列好 明确数量，进行有效的标识 ;整顿的技术;整顿的种类;整顿的流程;整顿的 “3要素” ;整顿的 3要素之注意点 放置场所 ○物品的放置场所原则上要100%设定 ○物品的保管要 定点、定容、定量 ○ 生产线附近只能放真正需要的物品;整顿的“3定原则”： 定点、定容、定量; 1、“共独明确” 2、“公私区分” 3、 柜架管理 4、 资料归位 5、 桌面状态 6