领导与管理研讨.ppt

华东师范大学 黄凯华 P;教学目标本章点晴教学内容视频案;本章点睛 行驶在浩渺;教学目标解领导的基本理论以及领;本章教学内容第一节 领导的功能;什么是领导?对领导的概念的不同;什么是领导?领导的定义领导的特;领导者的影响力分类 权力影;领导的功能正式领导者—领导员工;领导者应具备的基本条件技术技能;对待他人态度测试说明对他人意见;校园体验晚上11点多钟，男生宿;领导行为四分图领导的行为和效率;领导管理方格领导的行为和效率四;领导行为四分图与管理方格理论的;领导方式选择勒温-独裁、民主、;领导方式选择坦南鲍姆和施密特1;领导效率模型领导的行为和效率工;领导生命周期领导的行为和效率卡;领导功效比较领导的行为和效率甲;领导效率领导的行为和效率因果变;领导效率分析领导的行为和效率克;领导者节约时间的途径先做最重要;领导管理方式评价基本方法有效率;案例分析看球赛引起的风波 ;某校校长管理教师分三种情况：对;本章小结领导是一种行为和影响力;思考与训练1、结合实际谈谈怎么;第十四章 领导策略与方法;第一节 领导者人力资源管理的策;3．授权中常见的错误一是认为授;4．授权的策略与方法 （1）决;二、领导者树立威信的策略与方法;3．领导者的威信感 领导者的威;4．领导者树立威信的策略与方法;三、领导者的会议管理方法（1）;第二节 领导者人力资源开发的策;2．组织职业生涯