如何做一个优秀的项目经理选编.ppt

如何做一个优秀的项目经理;一、概念什么是项目经理？ ;二、关键词充分利用——是指项目;决策——是指项目经理面临选择的;计划——是指项目经理为达到工作;组织-----是指项目经理为高;控制-----是指项目经理为保;控制的基本方法 计划是什;设计-----是指设计的进度和;2、设计质量管理取决于以下要素;采购----是指采购进度和质量;2、采购质量管理的主要手段 ;施工-----是指施工现场管理;2、科学的施工流水 重;安全-----是指安全管理，是;质量-----是指项目质量管理;安装质量中最重要的焊接质量控制;进度-----是指项目进度控制;投资-----是指项目的费用控;环保-----主要是指项目的废;项目经理的解释有多种，各种书籍;三、优秀项目经理的必备素质时间;大局观 目标明;善于沟通 对内;扎实的专业基础知识和较强的业务;个性魅力 ;面对困难的态度 ;勤于思考，善??总结，创造性地开;四、我的项目经理工作实践管好我;做好我的环境 ;让团队每一个人明确我们的目标、;明确我们的工作态度 严;明确我们的工作难点和特点以及对;明确我们的工作方式 责任落实;明确“八有”工作标准是使我们干;明确工作警言 ;谢 谢 大 家！