第十五章营运资金管理—总论.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第十五章营运资金管理—总论

第十五章營運資金管理—總論;本章大綱;15.1 營運資金的意義;15.1.1 營運資金的意涵;【淨營運資金證明】;3.淨流動性餘額(Net liquid balance,NLB):為企業財務性決策結果與營業週期無關之變數,例如:【現金+短期投資】-【一年內即將到期的負債+應付票據】四項變數。NLB絕對數值的大小可衡量企業極短期的償債能力與流動性高低。 【淨流動性餘額證明】 ; 4.營運資金需求(Working Capital Requirement,WCR):與營運周期有關之變數,例如【應收帳款+存貨】-【應付帳款+其他應付款】四項變數,也等於淨營運資金減去淨流動性餘額,可透過改變授信政策嚴苛程度,以降低營運資金需求;但隨著銷售額增加,營運資本投資必須增加,則營運資金需求也就隨之提高。 ;15.1.2營運資金的重要性;面臨營運資金不足的困境;即席思考;15.2 現金轉換循環;15.2.1 現金轉換循環的意涵;圖15-1 營業循環與現金轉換 循環的關係;現金轉換循環必要因子的計算公式;15.2.2 現金轉換循環與營運資金管理;即席思考;15.3 營運資金的投資與融資政策;15.3.1 營運資金的投資政策;圖15-2 各種不同的營運資金投資政策;15.3.2 營運資金的融資政策;圖15-3適中的營運資金融資政策;圖15-4 積極的營運資金融資政策;圖15-5 保守的營運資金融資政策;歸納;即席思考;15.4 短期融資:工具與實務;15.4.1 自發性融資來源;舉例;15天內付款;15天之後、30天之內付款;30天後付款(如60天);15.4.1 自發性融資來源;15.4.2 非自發性融資來源; 針對票劵發行,銀行提供的服務有: (1)票據發行融通 (2)外幣計價的中短期票劵 (3)擔保票據發行融通 (4)循環包銷融通; 發行時需要先扣貼現利息(面額×貼現率×發行天數÷365), 還要支付發行成本(保證費、簽證費、承銷費),計算如下: a.保證手續費=發行面額×保證費率(約年利率1%,以三個月一期)×發行天數÷365(小數點後全捨計收) b.簽證手續費=發行面額×簽證費率(0.03%)×發行天數÷365(小數點後全捨計收;每筆最低收費標準為二百元,公營事業及免保發行未滿(含)三十天者免收);c.承銷手續費=發行面額×承銷費率(0.25%)×發行天數÷365(小數點後全捨計收;每筆最低收費為二千元) d.發行價格=面額-利息費用,實務上以 來報價 e.隱含名目年利率= f.EAR= ;短期擔保抵押貸款;短期擔保抵押貸款;銀行貸款利率計算方式;銀行貸款利率計算方式;銀行貸款利率計算方式;15.4.2 非自發性融資來源;15.4.2 非自發性融資來源;即席思考;參考文獻

文档评论(0)

170****0532 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8015033021000003

1亿VIP精品文档

相关文档