关于XX公司的薪酬管理.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT- 9 - XXXX电子有限责任公司薪酬管理的研究 摘要：薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。德鲁克曾经说过:“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分。它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。XXXX电子有限责任公司是一家于2011年注册的有限责任公司，主要经营范围是建筑智能化系统，安防设备、通信系统、消防设备的安装，计算机、软硬件及辅助设备的销售等。我们可以从该公司薪酬管理的现状中了解到其中的优点和缺陷，这也可以让我们更加深刻的了解薪酬管理对一个企业的重要性。 关键词：人力资源、薪酬管理、重要性 一、XXXX电子有限责任公司薪酬管理的重要性 （一）公司对薪酬管理的认识 随着企业竞争的不断加剧，人力资源管理在企业管理中的地位在不断上升，人力资源管理的各项工作，都需要实实在在地把问题落实到部门和每一员工，有利于人力资源走向实务化。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。薪酬管理并不是简单的老板支付工人钱，工人就会出卖自己的劳动力，也就是马斯洛的需要层次激励理论，人有不同的需要，如果得到满足时就会激发他工作的积极性。 而对于XXXX电子有限公司来说，公司管理层也意识到了人力资源管理的重要性。作为从事人力资源管理的意愿，无论在任何职位上都来不得半点马虎，各职能组成了一个有机的整体，任何一个环节都不能混乱，它们是牵一发而动全身的关系，有一个环节瘫痪，其它的只能都不能正常运行。薪酬管理作为其中的一个环节也是必不可缺的。通过设计适合本企业的薪酬提议以及及时调整薪酬水平和薪酬结构让薪酬管理随企业俱进，不仅对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力，有效地吸引和保留人才，保持内部岗位间具有一定的公平性，还能充分实现企业薪酬的内部公平和个体公平，有效激励员工。由于??司管理层认识到了这点，也制定了一系列的薪酬管理制度。 （二）薪酬管理对公司的作用 即使是一个小公司，也不能缺乏人力资源的管理，其中的薪酬管理更是要注重。虽然我们都知道其的重要性，但薪酬管理对于公司的作用又是什么呢？下面由我简单来介绍一些。 1、具有经济保障作用。薪酬最终表现为企业和员工之间达成的一种供求契约，企业通过员工的工作来创造市场价值，同时企业对员工的贡献提供经济上的回报。员工薪酬水平的高低对于员工及其家庭的生存状态和生活方式所产生的影响是非常大的。做好薪酬管理可以使员工觉得自己可以领到的薪酬有所保障。 2、人工成本合理配置。通过对员工薪酬结构化的管理，可以让公司实现薪酬的高效使用，并且有效的控制人工成本。并且薪酬管理帮助企业更深入地掌控内部人力资源，最大限度地发挥人才战略的威力。不仅如此，还可以用丰厚的薪酬来留住公司的核心人物，更好的留住公司需要的人才。 3、心里激励作用。员工薪酬的高低是直接影响到员工的工作态度、工作效率及工作心里的。一般来说，员工的较高层次薪酬需求得到满足的程度越高，则薪酬对于员工的激励作用就越大。所以做好有效的薪酬管理可以成功的激励员工的工作态度及其工作绩效。 4、改善经营绩效作用。薪酬不仅决定了企业中的人力资源存量，同时，它还决定了现有员工受到激励的状况，影响到他们的工作效率、缺勤率、对组织的归属感以及组织承诺度，从而直接影响到企业的生产能力和生产效率。因此，如何充分利用薪酬这一利器来改善企业经营绩效，是公司薪酬管理的一个重大课题。 5、塑造良好的企业文化。从上文中可以看出，薪酬对员工的工作行为和态度具有很强的引导作用。因此，合理的和富有激励性的薪酬制度会有助于企业塑造良好的企业文化，或者对已经存在的企业文化起到积极的强化作用。 （三）薪酬管理对于公司的重要性 马克思经济学认为经济基础决定上层建筑，上层建筑对经济基础具有反作用。对于一个企业员工来说，其工作的基本目的是为了满足生存需要，获取薪资往往是其工作的首要目的。同样，一个公司要想发展强大起来离不开一个好的团队，而一个好的团队是由众多优秀的员工共同组成的。然而目前，公司优秀员工中途跳槽的现象时有发生，其理由各不相同。有的是因为处理不好人际关系，有的是为了有一个更好的平台以实现自我价值，有的是承受不了巨大的工作压力。但总的来说，多数人是因为对公司给自己的薪资待遇不满意，鉴于这种最直观的原因，公司也不得不要关注企业员工薪酬管理的重要性这个话题。 总的来说，其实薪酬就是一个平衡的问题。从公司的角度来看，内部公平性和外部竞争性的平衡是薪酬管理的关键。这里所说的内部公平性就是根据不同职位不同人员对企业贡献价值不同，给出合理的薪酬