曾仕强—中国式管理与人性管理实践.docVIP

 PAGE 31 如何实践中国式管理与人性化管理 曾仕强 “编者按” 管理是一门高度智慧的艺术，是一门极为深奥的科学。台湾著名经济学家、著名企管专家曾仁强教授把握中国人的特质，走出一条中国式管理的路子。这些管理新理念，定会使您在现代商战中，如虎添翼、稳操胜券。 第一讲 究竟有没有中国式管理 第二讲 中、美、日的管理哲学有何不同 第三讲 中、美、日管理各有什么特性 第四讲 中国人变动中有哪些不变的特性？ 第五讲 怎样因应中国人的特性来管理 第六讲 到底怎样才能安人 第七讲 经权配合怎样才能合理 第八讲 中国式管理的M理论是什么 第九讲 M理论的实施架构是什么 第十讲 情、理、法的双轨运作是什么？ 　　　　　　 第一讲 究竟有没有中国式管理 一、到底有没有中国式管理有三种说法 有人认为没有--管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。 有人认为有--管理离不开文化，各国的文化背景不同，管理当然就不同。所以说有中国式管理。 有人认为：有也对，没有也对--管理的工具是一样的，只因使用的人不一样，所以有的有效，有的无效罢了。 二、不必过分强调中国式管理 如果为了面子，这没有什么必要。有就是有，没有就是没有，跟随面子没有多大关系。 如果为了爱国，这也不是