年度末扩军方案基本法.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.76千字
  • 约 52页
  • 2017-04-22 发布于北京
  • 举报
年度末扩军方案基本法

年末扩军进度表;《基本法 2016版》四大亮点 ;资深客户经理;当前职级;当前职级;当前职级;当前职级;三、其他: 1、考核起始月:新人每月10日(含)前入司,当月开始考核;10日以后入司,从次月开始考核,当月的业绩累计到次月一起参与考核计算。 2、架构考核:“拍照”原则,以“考核期末”时点为准; 3、继续率:对应层级的直辖团队继续率80%以上。;职级 ;基本法可享受项目;;新人训练津贴 ;1、当月未按时出勤,则无故缺勤一次扣款50元,缺 勤2次扣款100元,缺勤3次则训练津贴为0; 2、没有达成业务标准和培训要求的训练津贴为0; 3、二次入司不享有新人训练津贴; 4、即使晋升更高职级依旧享受12个月。;持续率; 可享项目 当月FYC(元);增员津贴:被增员人个人FYC×增员津贴比例 ;当月直辖组FYC(元);直辖组FYC;;育成津贴:开分店 出租豪宅 永久收入;;一、考核期间: 1、见习客户经理按月滚考。 2、客户经理、高级客户经理、资深客户经理、行销总监、主任的晋升、维持考核和高级主任的维持

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档