世捷-IPD体系概述及研发项目管理培训.pptVIP

海洋王IPD体系概述及研发项目管理培训;;多;对客户需求透彻理解 恰当的产品定位 良好的设计能力和技术储备 全方位的质量保障和监控机制 顺畅的跨部门协同 集成的、结构化的、并行的产品开发流程 完善的项目管理机制;优秀研发体系在保障公司整体产品经营成功方面的关键要素;IPD是业界优秀研发体系的典型代表，集成了很多优秀的实践;通过成功实施IPD的要素，能给公司带来典型好处： 产品投入市场时间缩短40％～60％； 产品开发浪费减少50％～80％； 产品开发生产力提高25％～30％； 新产品收益（占全部收益的百分比）增加100％ （来自国际著名PRTM咨询公司的统计）;产品规划就是依据公司产品战略，根据市场环境和自身能力状况，对未来产品和技术的发展制定的策略措施和行动方案，从而促成公司业务目标的实现;同时投入开发的产品与技术开发项目太多，??出资源许可的范围;案例：缺乏良好的规划造成开发出了大量不赢利的产品，研发投入产出比差，研发投资浪费巨大;;IPD流程将需求分析、多种质量保障手段、跨部门并行开发等产品开发成功要素进行了良好集成;客户需求分析要从多个方面透彻理解;制定工艺需求 制定可制造性需求 工艺分析 制定工艺方案 制定制造策略与计划 ……;制定采购策略 选择供方 ……;建立跨部门团队运作和跨部门协同的产品开发机制;产品线构成及其在公司组