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- 2017-04-23 发布于河北
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法人治理结构设计方案;;所有者对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排,来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。
其主要特点是通过股东大会、董事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。
公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离。; 公司治理的经营意义;公司治理模式借鉴——国际上三种公司治理模式对比分析;外部监控型公司治理模式(以美国为典型代表);内部监控型公司治理模式(以日本为典型代表);家族监控型公司治理模式(以韩国为典型代表);解决好所有权和经营权分离条件下的代理问题是公司治理的基本出发点。
公司治理制度是以权力配置为核心的。
衡量一个治理制度的标准应该是如何使公司最有效地运行,如何保证所有公司参与人的利益得到维护和满足。因此,科学的???司决策不仅是公司的核心同时也是公司治理的核心,进行公司治理时应在决策效率和治理成本间建立平衡。
公司治理并不是为制衡而制衡,制衡是保证公司科学决策的方式和途径。
公司治理分为治理结构与治理机制,公司治理效率是由两者共同决定的。
——所谓治理结构,包括股权结构、资本结构、以及治理机构(如董事会、经营班子)设置等。
——所谓治理机制,既有企业外部机制,最典型的是资本市场的监管,也有企业内部机制,最重要的是用人机制、监督机制和激励机制等,比如用人机制又可细分为董事
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