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2015年 2015 市场观察 Cumulativety （总第745期） MARKET OBSERVER ( NO.745) 略论企业建立初期人力资源管理方式 尹蓓 （中国人民大学，北京 100872） 【摘要】文章将通过分析企业建立初期人力资源管理的重要性、人力资源管理方式存在的问题，提出解决的措施，旨在有效地提 高企业的核心竞争力，提高企业的经济效益。 【关键词】企业；建立初期；人力资源管理；激励机制；招聘；薪酬 企业刚刚建立不久，很多方面是不完善的，企业的制度， 展的人员招聘及薪资福利等规划。但是很多企业在建立初期都没有 企业的文化，还有企业的员工管理等，很多的方面有待完善。 明确的方向，不知道企业到底应该做什么，适合做什么，应该如何 企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，要想稳定的发展，必 做，因此，人力资源管理方向不明确，企业的发展缓慢。 须要重视企业人力资源的管理，通过合理有效的管理方式，为 （二）没有设立专门的人力资源管理部门 企业培养出一批不但职业素养良好，还具备专业技能的队伍， 很多企业建立初期不重视人力资源管理的重要性，不能够 为企业创造更多的财富。 正确地认识人力资源管理，认为，这个部门是不重要的，只是 一、企业建立初期人力资源管理的重要性 负责招聘，因此没有设立专门的人力资源管理部门。这导致企 近几年来，我国中小企业迅速发展，加上国家对中小企业 业建立初期，员工的管理不完善，人员流动性高，严重地阻碍 的扶持政策，中小企业成为了我国经济的主要层面。这些企业 了企业的发展。 虽然数量比较多，但是规模不大，一般一个企业是10～50人， （三）没有专业的人力资源管理人才 很多企业刚建立不久，由于各种问题的出现，企业自身没有办 人力资源管理的使命有两个，一个是提高组织绩效，还 法解决，最终导致企业倒闭，寿命不长。这个最重要的一个原 有一个是提高员工满意度。人力资源部通过机构与岗位设计、 因还是企业建立初期忽略了人力资源管理在企业中的重要性。 人才供给（招聘与培训）与人才激励（薪酬与绩效管理）等工 不同的企业发展阶段人力资源的角色和作用是不同的： 作，确保组织将资源配置在合适的地方、具备足够的组织能力 1.初期：人力资源往往就是处理基础事务，基本上是一些 以及促使这些能力充分发挥出来。这么重要的部门，只有具备 琐碎的工作，打扫卫生，端茶倒水等，可以说是作为配角出现 专业的理论知识与专业的职业能力才能胜任。但是企业在建立 的，工作自然就是一些基础性的辅助工作。