部属辅导与发展.pptVIP

C O M P E T I T I V E A D V A N T A G E. R E A L I Z E D.;回顾;? Development Dimensions Int’l, Inc., MMVI. All rights reserved.;我们的部属需要辅导和发展吗？;我们的部属需要辅导和发展吗？;辅导和发展的目的;什么是能力？;? Development Dimensions Int’l, Inc., MMVI. All rights reserved.;什么时候开始辅导- 辅导机会;辅导的发生;讨论出成功完成任务 的方案及步骤;辅导过程;辅导讨论的互动过程;辅导 沟通守则;辅导过程中运用的基本原则KP;举例;辅导流程中KP的应用;辅导练习1;辅导练习2;您的案例共享;? Development Dimensions Int’l, Inc., MMVI. All rights reserved.;发展下属是一个周期的循环： 月度、季度、年度;发展下属流程;学习目标（下属制定）;实践中应用（您的支持）;绩效评估与反馈;反馈的形式---STAR(行为事例);STAR(行为事例)—正向反馈;S/T;STAR/AR—建议性反馈;帮助下属制定发展计划;回顾学习目标;辅导和发展的益处;带团队常识;知识容易理解 技巧需要训练 期待着您的应