- 14
- 0
- 约小于1千字
- 约 35页
- 2017-04-23 发布于河北
- 举报
打造领导力供给线——如何发现、培养和留住领导人才;价值之源:人;人才:企业的首要任务;Talent Is Everything !!! 人才决定一切!!!
Phillip Marineau, President CEO
菲力浦 马利诺,总裁兼首席执行官
Levi Strauss Co.
利维-斯特劳斯公司;人才管理;什么是领导力供给线?;建立强大的领导人才供给线;Connecting Leadership Talent to The Business
将领导人才与商业结合起来;人才优化模型;商业驱动;Defining Leadership Success Throughout the Talent Pipeline
在人才供给线的各个层次
定义领导者成功典范;领导力成功典范;组织知识(知道些什么);经验(工作挑战)(做过些什么);能力(能做什么);个性特质(怎样的人);
领域;掘潜在领导人才;发掘潜在领导人才(续);人才加速储备库(续);人才加速储备库(续);人才加速储备库(续);发掘潜在领导人才(续);发掘潜在领导人才(续);发掘潜在领导人才(续);发掘潜在领导人才(续);领导潜力因素;Assessing Readiness and
Development Needs
评估准备度和发展需求;测评4大成功典范领域;多角度反馈;目标选才访谈;测试;Realizing
原创力文档

文档评论(0)