严正-基于胜任素质的人才梯队建设.pdfVIP

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基于胜任素质的人才梯队建设 基于胜任素质的人才梯队建设 讲师:严正 2011年4月 和邦咨询版权所有 Page1 个人简介严正 人才管理与领导力发展专家 美国领导力研究中心 认证讲师 前华立集团人力资源总监、管理学院院长 清华大学、浙江大学总裁班客座教授 2008年“中国十佳培训师”,“中国十佳 人力资源管理专家” 授课及咨询经验(部分): 联想集团、上海电气、招商银行、中国银行、中石油、中海油、中信银行卡中心、 宝钢集团、海信集团、百丽鞋业、北大青鸟、云南烟草、神龙汽车、中科智集团、 茂业国际、特变电工、中科英华、中国联通、中国移动、华海药业、盐田港等 人生期许:终生学习,智慧经营,达善社会 和邦咨询版权所有 Page2 人才梯队建设总览 人才规划作业人才规划作业 人才标准建设作业人才标准建设作业 台 平 励 人才评估与甄选作业人才评估与甄选作业 激 人才发展作业 内 人才发展作业 控 术 技 体系 键 关 核心理念 相信人性,对人性有相信人性,对人性有 积极的期盼 积极的期盼 胜任素质建模胜任素质建模 聚焦于人的发现、发聚焦于人的发现、发 胜任素质测评(才能评鉴)胜任素质测评(才能评鉴) 展与发挥展与发挥 胜任素质开发与发展胜任???质开发与发展 和邦咨询版权所有 Page3 人才管理的核心理念 ?相信人性,对人性有积极的期盼 ?相信人的潜能与禀赋是创造力无穷的泉源,天生我材 必有用,企业里的每个人都有知识、创造力和革新的 巨大潜力,并且这种潜力可以得到鼓励和发展。 ?聚焦于人的发现、发展与发挥。 ?发现人的优势与潜能,把正确的人放在正确的位置。 ?发展所需的能力素质;帮助人发展、追求优异,在盈 利中成长 ?引导能量,发挥价值(土壤与文化、重视贡献、提升 个人与组织的生产力,创造价值)(员工治理与员工 思维模式) 和邦咨询版权所有 Page4 人才内控体系与关键作业流程 和邦咨询版权所有 Page5 和邦领导力发展的整体流程

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