二级建造师《工程管理》章节高频考点习题机答案解析.docVIP

PAGE  二级建造师《工程管理》章节高频考点习题机答案解析 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 1．工程项目管理的核心任务是项目的()。 A．策划 B．设计 C．施工 D．目标控制 答案D: 解析:工程项目的策划、设计、施工，是建设过程（阶段）的主要工作内容，作为项目管理的核心任务就是进行目标控制，即选项D符合题意。 2．建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。 A．自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期 B．项目策划指的是项目决策期的策划 C．费用目标对业主而言就是成本目标 D．项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现 答案D: 解析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的日标得以实现。因此D选项正确。 3．下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。 A．进度目标指的是项目动用的时间目标 B．费用目标指的是总投资目标 C．质量目标指的是施工质量目标 D．策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E．项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期 答案A、B、D: 解析:项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；费用目标对业主而言是投资目标；进度目标对业主而言就是动用的时间目标；而质量目标除施工质量外还有设计等多项质量目标。此外，项目实施阶段不包括项目前期的决策阶段，可行性研究并不意味着项目一定会成立。因此，本题的正确选项为A、B、D。 4．下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有()。 A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方??接签订施工、采购合同 C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可 答案A、C、D: 解析:此题涉及总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。因此，正确选项为A、C、D。 5．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业可指挥乙企业的施工 D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 答案D： 解析:施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织，它除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥自行分包和业主认定的分包单位的施工。因此，正确选项为D。 2Z101020施工管理的组织 6．项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是()。 A．指令关系 B．项目结构关系 C．工作任务关系 D．合同关系 答案D: 解析:项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能。虽然其表现形式都是由线条和矩形框所构成，但是矩形框所表达的含义不同，连接矩形框的线条形式及其含义也有区别。其中，合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系。图中的矩形框表示参与项目建设的单位，矩形框之间以双向箭线相互连接，表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系。因此，正确的选项为D。 7．在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是 ()。 A．项目经理办公室 B．采购管理部 C．各子项目管理部 D．预算管理部 答案C： 解析:在矩阵组织结构模式中，纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门，选项A具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。因此，正确的选项为C。 8．工作流程组织按其功能属性包括()组织。 A．管理工作流程 B．信息处理工作流程