蔡薇-如何以绩效考核促进企业发展.docVIP

如何以绩效考核促进企业发展 第一讲 什么是绩效 1.动物选美比赛的启示 2.什么是绩效 3.为什么要谈绩效 4.绩效的作用过程及目的 ? 第二讲?绩效是怎样评出来的1.不能让猴子偷懒——猴王对下属的评价 2.绩效评价方法 3.对员工个人的考核方法 第三讲? 目标管理1.兔子取得马拉松冠军的秘密 2.目标管理对于企业的重要意义 3.目标管理的常见误区 4.目标管理必须具备的条件第四讲? 短板管理1.蜈蚣与短板管理 2.短板管理中需注意的问题第五讲? 分清职责 共同负责1.没有偷到油的三只老鼠 2.工作中的推委扯皮 3.对付推委扯皮的两种方法第六讲? 重拾态度评价1.老鹰、猎狗和马的狩猎团队 2.单一量化考评的弊端 3.不可或缺的态度考评 4.量化考核与态度的定性考核相结合 5.克服传统态度考核的弊端第七讲?主基二元法1.谁做龙宫的接班人 2.平衡出色与完美 3.主基二元法第八讲? 保持战略发展1.鸬鹚捕鱼与长期利益 2.企业战略绩效管理问题 3.平衡计分卡第九讲 部门和岗位平衡计分卡 1.一只狼与一群狼 2.平衡计分卡在部门层次使用的窘境 3.贯通使用平衡计分卡 4.平衡计分卡的作用过程 5.全方位推行平衡计分卡 ? 第十讲 绩效与薪酬 1.猎人的困惑 2.如何给猎狗分骨头 3.考核与激励的四个阶段 4.绩效与薪酬如何关联 5.薪酬须具备