现代管理理念.pptVIP

现实问题;管理学课程体系;第一章 现代管理概述;第一章 现代管理概述;一、管理的概念 二、管理的目标和对象 三、管理的基本要素 四、管理的属性和职能;一、管理的概念; 管理——就是人类为了有效地实现组织目标，对可利用的资源进行计划组织、指导控制、优化创新等适应环境的动态过程。;二、管理的目标和对象;三、管理的基本要素;四、管理的属性和职能;管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动，它只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。;（二）管理的职能;（三）问题和讨论;五、管理学的研究对象;第二节 管理理论的产生和发展;一、我国古代管理思想及其今用;二、西方管理理论的产生与发展;（一）古典管理理论（19世纪末、20世纪初）;1、泰勒的科学管理;C、评价;2、法约尔的一般管理理论;3、韦伯的行政组织理论;（二）行为科学理论（20世纪30年代- ）;霍桑试验分为四个阶段：;（1）人是社会人，而不是经济人。;4、行为科学研究主要领域;（三）现代管理理论（二次大战后）;2、现代管理理论的演变过程;三、社会主义管理理论的产生和发展;（二）列宁的主要管理思想;（三）我国管理理论与实践概况;三、当代管理理论的新发展;（二）当代管理新思潮;四、管理学的地位和作用;第三节 管理学的理论体系;一、管理学研究内容;二、管理学的学科体系;三、管理学的基本原理和基本方法;管理方法——管理活动中所采取的手段、技术  和途径等。;按方法定量化程度;四、管理学的研究方法;案例1-1：回到管理学的第一个原则;案例1-2：索尼公司进入欧洲与美国市场的成功经验;1、孙跃君：西方管理名著提要，江西人民出版社，1995年第2版。;附B：思考题