建设项目全过程造价管理PPT081116.ppt

建设项目全过程造价管理;主 要 内 容;一、几个基本概念及辨析;一、几个基本概念及辨析;一、几个基本概念及辨析;一、几个基本概念及辨析;一、几个基本概念及辨析;一、几个基本概念及辨析; 项目总投资构成;图表示各概念区别;二、工程造价发展历史回顾;1.古典造价管理阶段;2.传统造价管理阶段;3.现代造价管理阶段;4.1 我国传统造价管理阶段 ;4.2 我国现代造价管理阶段;三、全过程造价管理;1.1 概述;1.1 概述;1.2 定义及特点;强调对项目前期的管理与控制的理由;二者关系： 造价的合理确定是造价有效控制的基础和载体。 造价的有效控制寓于造价确定的全过程，造价的合理确定过程也就是造价有效控制的过程。;2.阶段划分及管理的主要内容; 3.决策阶段造价管理;3.1 决策阶段造价管理程序; 3.2 决策阶段造价管理主要工作; 3.2 决策阶段造价管理主要工作; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.3 决策阶段造价确定方法; 3.4 决策阶段造价合理确定;3.4 决策阶段造价合理确定;3.5 决策阶段造价有效控制;3.5 决策阶段造价有效控制;3.5 决策阶段工程造价控制;4.设计阶段造价管理;4.1设计阶段造价管理程序; 4.2 设计阶段造价管理主要工作; 4.2 设计阶段造价管理主要工作;4.3 设计阶段造价确定方法; 4.3 设计阶段造价确定方法; 4.3 设计阶段造价确定方法; 4.3 设计阶段造价确定方法; 4.3 设计阶段造价确定方法; 4.3 设计阶段造价确定方法; 4.3 设计阶段造价确定方法; 4.3 设计阶段造价确定方法;施工图预算分部组合计价示意图;施 工 图; 4.3 设计阶段造价确定方法; 4.3 设计阶段造价确定方法;4.4 设计概算造价合理确定;4.4 施工图预算合理确定;4.5 设计概算有效控制;4.5 设计概算有效控制;4.5 设计概算有效控制;4.5 施工图预算有效控制;5.交易阶段造价管理;5.1 交易阶段造价管理程序;5.2 交易阶段造价确定方法; 工程量清单计价示意图;5.3 交易阶段造价确定;5.4 交易阶段工程造价控制;5.4 交易阶段工程造价控制;5.4 交易阶段工程造价控制;5.4 交易阶段工程造价控制;5.4 交易阶段工程造价控制; （注）建设工程施工合同类型;建设工程施工合同类型选择;6.施工阶段造价管理;6.1 施工阶段造价管理程序;6.2 施工阶段造价管理内容;6.3 施工阶段造价确定与控制;6.3 施工阶段造价确定与控制;6.3 施工阶段造价确定与控制;6.3 施工阶段造价确定与控制;成本实际值与计划值比较;7.竣验阶段造价管理;7.1 竣验阶段的工作程序;7.2 竣验阶段造价管理主要工作;7.2 竣验阶段造价管理主要工作;7.3 竣验阶段造价确定方法;7.2 竣验阶段造价确定方法;7.2 竣验阶段造价确定方法;7.2 竣验阶段造价确定方法;7.2 竣验阶段造价确定的方法;竣工结算与竣工决算比较;7.3 竣验阶段造价确定; 竣工决算的确定 1）收集、整理和分析有关依据资料。 2）清理各项财务、债务和结余物资。 3）填写竣工决算报表。 4）编制建设工程竣工决算说明。 5）作好工程造价对比分析。 6）清理、装订好竣工图。;7.4 竣验阶段造价控制;7.4 竣验阶段造价控制;7.5 建设项目后评估;;学院派全过程造价管理;学院派全过程造价管理;项目全过程中各阶段造价的确定;项目工程造??“S”曲线示意图 ;项目全过程工作与活动分解示意图 ;项目活动分解结构示意图 ; 项目活动清单表列模型示意图 ;全过程造价管理的控制;全过程造价管理的控制;;