价值流图和价值流分析.pptVIP

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2017-04-23 发布于四川
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价值流图和价值流分析

价值流图及价值流分析; 目录;一、价值流图;;3、价值流图的目标; 绘制一幅现有系统的整体价值流程图，可以让所有人一致看出流程中的浪费情形，未来面貌的的价值流程图可显示期望实现的未来远景，并有助于识别出价值流程中最能减少浪费情形的机会。借助它，你可以找到最明显的5-10产生大量浪费的步骤，并开始着手制定消除浪费的计划并加以执行。所以，精益价值流分析是所有企业展开精益生产之旅的必由之路。 ;4、制造业中价值流图的典型过程;发布APQP团队控制计划草案;5、价值流图形的信息沟通;;;;每天1班—8.5小时 30分钟不支付报酬的午餐时间休息时间=20分钟可利用的净时间=460分钟 ;二、什么是价值流分析;2、价值流分析的用途;3、为什么运用价值流管理;;4、重要的精益化原则;; 以上分析了价值流有关知识的运用。我们可以看到价值流分析会给企业??实带来很大的经济效益，很好的运用价值流图及价值流分析是一个企业未来发展的必要途径之一。